人的一生究竟該怎么度過(guò)？是平平凡凡坐擁安穩(wěn)生活，還是選擇挑戰(zhàn)自我，成就一番事業(yè)？人們的答案或許不盡相同。但對(duì)于廣東中山紅黃藍(lán)親子園投資人吳禮銘來(lái)說(shuō)，他毅然選擇了后者，進(jìn)入前景廣闊的學(xué)前教育行業(yè)，創(chuàng)辦紅黃藍(lán)親子園，在教育領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)屬于自己的一片天空。

談起加盟紅黃藍(lán)親子園，吳禮銘告訴記者，“自己的父輩都是教師，從小在這樣的家庭環(huán)境熏陶下，對(duì)人民教師這個(gè)身份及教育行業(yè)有著很深的情懷。加盟紅黃藍(lán)，看重的不僅僅是紅黃藍(lán)在學(xué)前教育領(lǐng)域多年積累的品牌和口碑，更看重的是紅黃藍(lán)專(zhuān)業(yè)完善的培訓(xùn)體系以及對(duì)加盟園所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范、成熟的督導(dǎo)服務(wù)支持?！?br />

專(zhuān)注教育質(zhì)量  打造好口碑

在早期教育行業(yè)，紅黃藍(lán)不僅在業(yè)界飽受贊譽(yù)，而且擁有良好的市場(chǎng)口碑。當(dāng)吳禮銘決定進(jìn)入學(xué)前教育行業(yè)后，他在前期經(jīng)過(guò)了大量的市場(chǎng)調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)紅黃藍(lán)在課程研發(fā)和教師培訓(xùn)方面的專(zhuān)注，是其他同類(lèi)機(jī)構(gòu)不能比擬的。而這份對(duì)于教育品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，也是很多家庭真正認(rèn)可紅黃藍(lán)的重要原因。

“紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)在北方市場(chǎng)的影響力非同小可，其教學(xué)理念更是得到了眾多家長(zhǎng)的認(rèn)可和嘉許。經(jīng)過(guò)多方考察，我發(fā)現(xiàn)紅黃藍(lán)除了在北方市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的品牌影響力外，在南方市場(chǎng)同樣積累了廣闊的用戶(hù)市場(chǎng)。為支持南方園所的發(fā)展，還專(zhuān)門(mén)在廣州越秀區(qū)成立了廣深分公司，向園所輸出專(zhuān)業(yè)、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這些都是其他品牌所不具備的。”吳禮銘如是說(shuō)。


專(zhuān)業(yè)服務(wù)支持  輕松開(kāi)園

“紅黃藍(lán)擁有成熟的辦園模式，能為加盟園所提供全方位、一體化的支持服務(wù)。”吳禮銘表示：“自拿到紅黃藍(lán)加盟權(quán)之后，自己就立即展開(kāi)了園所選址工作。為保證順利開(kāi)園，紅黃藍(lán)總部第一時(shí)間派遣專(zhuān)業(yè)人員幫助我們進(jìn)行實(shí)地選址調(diào)查，并從社會(huì)環(huán)境、人口狀況、消費(fèi)水平、小區(qū)配套等大環(huán)境進(jìn)行了全方面考核，這些條件皆達(dá)標(biāo)后才正式確定了園所位置?！?br />
而在園所的設(shè)計(jì)上，吳禮銘稱(chēng)紅黃藍(lán)工程部的設(shè)計(jì)師也給予了一系列的耐心指導(dǎo)。據(jù)悉，紅黃藍(lán)針對(duì)園所裝修設(shè)計(jì)擁有一套完善成熟的標(biāo)準(zhǔn)化工程設(shè)計(jì)手冊(cè)，其中積淀了紅黃藍(lán)近20年以來(lái)的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，不僅能夠良好滿(mǎn)足園所的日常營(yíng)運(yùn)，更緊密貼合了不同地域的園所的個(gè)性化設(shè)計(jì)需求。此外，在開(kāi)園后，紅黃藍(lán)專(zhuān)業(yè)的督導(dǎo)老師也從教學(xué)、管理、環(huán)創(chuàng)等多個(gè)方面給予了廣東中山紅黃藍(lán)親子園全面系統(tǒng)的指導(dǎo)，幫助園所從根本上提高了綜合辦園水平，收獲了家長(zhǎng)和孩子的一致認(rèn)可。


活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)支持 廣招生源

在開(kāi)園之初，吳禮銘先生也曾擔(dān)心中山市屬于三四線(xiàn)城市，市民對(duì)0-6歲兒童的早期教育并不是很重視，如何招收生源成為他很大的擔(dān)憂(yōu)。不過(guò)讓吳禮銘感到幸運(yùn)和感動(dòng)的是，總部老師給予了他大量的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)支持，豐富成體系的活動(dòng)方案讓他在招生方面少走了不少?gòu)澛?。?jù)悉，吳禮銘所開(kāi)設(shè)的紅黃藍(lán)親子園已于2016年12月正式開(kāi)園，開(kāi)園不過(guò)短短幾個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)已有了相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。


談及未來(lái)，吳禮銘有著自己的規(guī)劃，他非常認(rèn)可紅黃藍(lán)的親幼一體化運(yùn)營(yíng)模式，親子園的生源可以直接過(guò)渡到幼兒園，還可以擴(kuò)大機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。因此，他?jì)劃第一年先把紅黃藍(lán)親子園經(jīng)營(yíng)好，第二年開(kāi)設(shè)分園，第三年再辦幼兒園，讓紅黃藍(lán)在中山市開(kāi)花結(jié)果，讓當(dāng)?shù)氐募议L(zhǎng)和孩子們享受到紅黃藍(lán)優(yōu)質(zhì)的0-6歲一體化教育服務(wù)。