母親，是一輩子的事業(yè)！對于山東濱州博興親子園的園長席瑞杰來說更是如此，自從懷孕以后，她便經(jīng)常上育兒論壇，看到很多大城市的媽媽帶孩子上早教課，照片中一張張笑臉深深地打動了她。她希望自己的孩子也能去上親子課，快樂的成長。

2013年10月，席瑞杰的孩子已經(jīng)一周歲了，但是市區(qū)的親子園離家比較遠(yuǎn)，很不方便，在走訪了一些早教機(jī)構(gòu)后，席瑞杰決定自己加盟一家早教中心，而當(dāng)親自到紅黃藍(lán)旁聽了一堂親子課后，她決定加盟紅黃藍(lán)親子園。

然而，家人卻覺得這很冒險，不支持席瑞杰，她也曾為此迷茫困惑，但是沒過多久，她便想通了，因為她不僅喜歡孩子，更想經(jīng)營一份屬于自己的事業(yè)。紅黃藍(lán)親子園便是她的選擇。紅黃藍(lán)不僅品牌影響力大，而且連鎖經(jīng)營服務(wù)體系健全。家人在通過她了解后，最終認(rèn)可了她的選擇。她由此告別了全職媽媽的身份，走上了早教創(chuàng)業(yè)之路。


山東濱州博興親子園園長席瑞杰

依托專業(yè)支持，順利開園

2014年初，席瑞杰參加了紅黃藍(lán)的加盟招商會?！敖栌烧猩虝侠蠋煹南到y(tǒng)介紹，我對紅黃藍(lán)有了進(jìn)一步的了解，不論是針對0-6歲兒童研發(fā)的立體課程體系，還是總部對全國加盟園所的服務(wù)支持，都更加堅定了我要加盟紅黃藍(lán)的想法?！毕鸾芸隙ǖ卣f道。此外，通過此次招商會她了解到，紅黃藍(lán)有近20年的品牌積累，擁有科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為盟商提供品牌、教研、培訓(xùn)、選址、招生、團(tuán)隊、市場拓展等一條龍服務(wù)，只要跟隨總部的標(biāo)準(zhǔn)去做，就能實現(xiàn)園所的成功復(fù)制和穩(wěn)定運(yùn)營。

簽約后，席瑞杰便開始了前期的調(diào)研選址工作，并最終打算將親子園開在博興縣，席瑞杰回憶說：“本打算將親子園開在濱州市區(qū)，但當(dāng)時選址老師告訴我，濱州市區(qū)已經(jīng)開辦了一所親子園，建議我開在博興縣，于是在老師的幫助下，我們最終確定在博興縣開辦親子園?！边@就是紅黃藍(lán)人的專業(yè)化服務(wù)！從選址、裝修、招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)到開園招生等一系列籌備，都在總部的支持下順利完成。2014年6月，濱州博興紅黃藍(lán)親子園正式開園。

讓席瑞杰印象最深的是紅黃藍(lán)的“督導(dǎo)培訓(xùn)”，“我之前是全職媽媽，從來沒有從事過管理崗位，對于幼兒園的管理我著實無從下手。不論是園所的開園籌備還是正式運(yùn)營環(huán)節(jié)，總部給予了我很多支持和信心，最終不僅幫助我提升了管理能力，也幫助我們園所的教師提高了教學(xué)水平。”席瑞杰稱贊道，總部的培訓(xùn)對她對園所的幫助都很大，她由此知道了園長每天的工作職責(zé)，怎樣檢查、考核、激勵全員工作，如何在做好教學(xué)的基礎(chǔ)上做好家園互動。而這一切，讓席瑞杰在創(chuàng)辦園所的道路上，一路綠燈前行。


席瑞杰園長和她朝氣蓬勃的教師團(tuán)隊

全員培訓(xùn)，優(yōu)化師資建設(shè)

席瑞杰非常重視師資隊伍的建設(shè)，而博興縣卻是一個三四線的小縣城，很難招到高學(xué)歷的教師人員。那段時間，席瑞杰非常痛苦，高學(xué)歷人才難求，降低標(biāo)準(zhǔn)的話，她又覺得會影響園所的教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)域督導(dǎo)了解到這個情況后，與她進(jìn)行了及時的溝通和疏導(dǎo)并告訴她，教師不是“招”進(jìn)來的，而是“培養(yǎng)”出來的。

聽完區(qū)域督導(dǎo)的話，席瑞杰幡然醒悟，便安排在園的每一名教師都參加了紅黃藍(lán)專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，為他們量身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，建立完善的評價和激勵機(jī)制。讓席瑞杰欣慰的是，博興親子園的教師們擁有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，在培訓(xùn)中積淀了扎實的專業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)與實踐，他們最終成長為全能型的教師?，F(xiàn)如今，園所各個部門的工作銜接流暢，工作也有條不紊的開展，每一個紅黃藍(lán)人都腳踏實地的向前走。

而博興紅黃藍(lán)親子園的會員家長的真實肯定，則是對席瑞杰工作的很大認(rèn)可，“跟很多早教機(jī)構(gòu)的教師打過交道，但是紅黃藍(lán)的教師是讓我們感覺親切，舒服有素質(zhì)、，孩子也很喜歡和老師相處，我們家長就很放心了。”席瑞杰坦言，我們的教師能夠受到孩子的歡迎和家長的認(rèn)可，我打心底里覺得有成就感，而教師們受到肯定，工作也會越來越積極認(rèn)真，久而久之，整個園所呈現(xiàn)出一種生機(jī)勃勃的向上態(tài)勢。


山東濱州博興紅黃藍(lán)親子園掠影

開辦分園，收獲一路芬芳

正因為紅黃藍(lán)對于教育的堅持和執(zhí)著，不僅擁有一套融合中西先進(jìn)教育理念的優(yōu)秀課程，而且在近兩年先后完善了親子探索課、萌寶口才秀等課程的升級，才使得席瑞杰在博興的親子園能夠發(fā)展穩(wěn)定。現(xiàn)在，山東濱州博興紅黃藍(lán)親子園在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)積累了一定的社會口碑，越來越多的家長慕名而來。

兩年后，席瑞杰在濱州市又陸續(xù)開辦了兩家親子園，因為有第一家園所的經(jīng)驗與口碑的積淀，這兩家園所的很多會員家長都是轉(zhuǎn)介紹過來的。園所的老師聽到最多的一句話就是“我的朋友說你們這里的課上的特別好?！蹦壳?，席瑞杰在濱州市的兩家親子園已步入正軌，這三家園所在管理、教學(xué)和師資培養(yǎng)上相互促進(jìn)提升，形成良好的互動發(fā)展態(tài)勢。

席瑞杰對于教育的投入和努力，收獲了一路芬芳。這三家園所，孩子喜愛、家長信賴、社會認(rèn)可，獲得了很好的口碑，“轉(zhuǎn)介紹、續(xù)報是我們孩子最多的來源方式”席瑞杰講，“家長既然給孩子報早教課，最看重的還是教學(xué)服務(wù)，我們的親子園可以真正地促進(jìn)孩子的發(fā)展，那就一定會贏得家長的信任和認(rèn)可。”正所謂，舍得投入才能有所收獲。

談到未來的規(guī)劃，席瑞杰講，在消費(fèi)升級的大背景下，資源豐富才具有競爭力。她下一步打算把這種資源延伸到幼兒園領(lǐng)域，目前正在籌備幼兒園的創(chuàng)辦事宜，希望通過自己和團(tuán)隊不懈的努力，可以讓更多的孩子們在紅黃藍(lán)享受到與世界同步的專業(yè)、完整、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，相信在不久的將來我們便能聽到席瑞杰幼兒園開園的好消息。