2006年，不甘平庸的她辭去建設(shè)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位，在東莞創(chuàng)辦了一家紅黃藍(lán)親子園。10年過(guò)去了，如今她擁有一家紅黃藍(lán)幼兒園，三家紅黃藍(lán)親子園，營(yíng)業(yè)額達(dá)到千萬(wàn)。

她就是行走在早教創(chuàng)業(yè)路上的傳奇女性姚璧玉，家長(zhǎng)、孩子們都稱(chēng)呼她為“姚老師”。迄今為止，她已經(jīng)做過(guò)幾十場(chǎng)育兒心理咨詢(xún)講座，幫助過(guò)無(wú)數(shù)的家長(zhǎng)和孩子。今年6月，即將開(kāi)業(yè)的南城親子園將專(zhuān)設(shè)姚璧玉的心理咨詢(xún)和親子教育工作室。
 

紅黃藍(lán)東莞親子園園長(zhǎng)姚璧玉

不甘平庸為夢(mèng)想全力以赴

在加盟紅黃藍(lán)之前，姚璧玉有一份令人羨慕的高管工作，家庭美滿(mǎn)幸福。很多人不會(huì)明白，她為何要放棄這份舒適的生活，選擇艱辛的創(chuàng)業(yè)路。只有姚璧玉自己知道，內(nèi)心的不安定和對(duì)冒險(xiǎn)的渴望，促使她做出“改變”。這份蘊(yùn)藏在內(nèi)心的蓬勃力量，在陪伴孩子上早教的過(guò)程中，尋找到了突破口。

2004年，姚璧玉做了媽媽?zhuān)_(kāi)始接觸和了解早教行業(yè)，并且對(duì)于育兒心理產(chǎn)生了濃厚的興趣。她發(fā)現(xiàn)，早教是符合世界教育潮流的新趨勢(shì)，在中國(guó)具有廣闊的市場(chǎng)前景，政府也在積極推進(jìn)嬰幼兒早期發(fā)展工作，而她恰好對(duì)這個(gè)領(lǐng)域充滿(mǎn)好奇和探索。

具有較強(qiáng)行動(dòng)力的她，在2006年開(kāi)始考察國(guó)內(nèi)外早教品牌，親自到北上廣等大城市體驗(yàn)早教課程，從一個(gè)媽媽的角度對(duì)各個(gè)品牌進(jìn)行體驗(yàn)和對(duì)比。最終，她選擇了紅黃藍(lán)。她表示，紅黃藍(lán)是專(zhuān)注于0-6歲一體化教育的品牌，旗下?lián)碛屑t黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園、竹兜家庭教育等多個(gè)品牌，而且還設(shè)有慧心父母課堂等延伸產(chǎn)品線(xiàn)，具有完善的教學(xué)、管理、服務(wù)體系，而且公司每年都會(huì)投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)升級(jí)。最讓她心動(dòng)的是，紅黃藍(lán)有系統(tǒng)完善的標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)體系，為教師提供不斷成長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)。“只有不斷創(chuàng)新的品牌，才能引領(lǐng)市場(chǎng)。” 在當(dāng)時(shí)的姚璧玉眼中，紅黃藍(lán)也許不是最高端的品牌，卻是最好的選擇，她相信只要跟著紅黃藍(lán)，就一定會(huì)越來(lái)越好。

 

紅黃藍(lán)東莞親子園的教師團(tuán)隊(duì)

姚璧玉沒(méi)有給自己留后路，她說(shuō)能夠把興趣和事業(yè)相結(jié)合是一件幸福的事，既然自己找到了這條路，就要全力以赴。每當(dāng)聽(tīng)到人們稱(chēng)呼她“園長(zhǎng)”、“老師”的時(shí)候，她都有一種自豪感和使命感。陪伴孩子慢慢成長(zhǎng)，是她的創(chuàng)業(yè)初心，也是她的教育夢(mèng)想。

一起成長(zhǎng)八方支持促開(kāi)園

俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，從6月份籌備到9月份開(kāi)園，姚璧玉從來(lái)沒(méi)有好好休息過(guò)一天，選址、裝修、招聘、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，市場(chǎng)推廣，每件事都親力親為。這段時(shí)間，她最大的感受就是人生中原來(lái)還有這么多“第一次”，第一次洽談合作、第一次組織活動(dòng)、第一次做動(dòng)員大會(huì)……她在積極地適應(yīng)“園長(zhǎng)”這個(gè)新角色。那段日子對(duì)于姚璧玉而言，就是解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)。
 

紅黃藍(lán)東莞親子園

開(kāi)園初期，她遇到的第一個(gè)挑戰(zhàn)，就是開(kāi)拓市場(chǎng)，跟社區(qū)、商家洽談活動(dòng)。也許這對(duì)于今天的姚璧玉而言是“小菜一碟”，可是放在10年前，她經(jīng)常站在門(mén)口卻不知道如何邁出這一步。

當(dāng)時(shí)，最讓她感動(dòng)的是，總部給園所下發(fā)了詳細(xì)、完整的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)方案，稍作修改后可以直接作為談判方案；并且泉州親子園何園長(zhǎng)親自帶領(lǐng)她去商家進(jìn)行溝通合作。到現(xiàn)在，姚璧玉依然記得當(dāng)時(shí)的情景，“所有的社區(qū)、商家一看到我們總部的運(yùn)動(dòng)會(huì)方案，非常震撼，很快就同意合作?！边@場(chǎng)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)有一千多人報(bào)名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)姚璧玉的預(yù)期。

在組織活動(dòng)的時(shí)候，姚璧玉團(tuán)隊(duì)沒(méi)有組織經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有做過(guò)主持，好在深圳分公司派來(lái)了資深的活動(dòng)老師。整場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)熱烈、有序，受到了家長(zhǎng)和孩子的熱烈歡迎，各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道，一時(shí)間姚璧玉和她的紅黃藍(lán)親子園成為媒體“頭條”。

紅黃藍(lán)東莞親子園迅速打開(kāi)市場(chǎng)，迎來(lái)了第一批生源，在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良好的口碑。姚璧玉從這次活動(dòng)中也看到了資源互補(bǔ)合作的重要性，促使她持續(xù)加深跨界合作，豐富市場(chǎng)活動(dòng)，從一家園到三家園，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)版圖。

 

“竹兜快樂(lè)家庭與寶寶慶六一”活動(dòng)

深耕十年打造東莞早教品牌

“一群人、一件事、一輩子”是姚璧玉最喜歡的一句話(huà)，也是她和團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫(xiě)照。管理崗位出身的她，非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，尤其是人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。她說(shuō)，“師資是早教行業(yè)的瓶頸，開(kāi)園前半年大家充滿(mǎn)激情和干勁，一年半載之后，熱情削減，工作惰性產(chǎn)生，如果沒(méi)有做好激勵(lì)和督促，很容易陷入一盤(pán)散沙。“出于這樣的警覺(jué)，姚璧玉很早就開(kāi)始關(guān)注團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，積極參加總部組織的管理培訓(xùn)，為員工搭建持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。如今，十年過(guò)去了，她的團(tuán)隊(duì)依然充滿(mǎn)創(chuàng)業(yè)的激情和蓬勃的朝氣，無(wú)論你到東莞的哪家園所，都能感受到老師們真誠(chéng)溫暖的微笑。
 

紅黃藍(lán)東莞親子園得到家長(zhǎng)和寶寶們的高度認(rèn)可

扎根早教十年，姚璧玉運(yùn)營(yíng)的3家親子園和1家幼兒園形成了互動(dòng)滋養(yǎng)的良好態(tài)勢(shì)。她說(shuō)，親子園具有“蓄水池”的功能，為幼兒園積累了穩(wěn)定的生源，打造了專(zhuān)業(yè)度和美譽(yù)度；同時(shí)，幼兒園的中高端定位，提升了親子園的專(zhuān)業(yè)形象，促進(jìn)了親子園的持續(xù)發(fā)展?！坝H幼互動(dòng)，不僅滿(mǎn)足了家長(zhǎng)一體化的教育需求，對(duì)于園所而言也形成了差異化的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力?！蔽磥?lái)，姚璧玉計(jì)劃開(kāi)辦更多的親子園、幼兒園，同時(shí)不斷升級(jí)家庭教育服務(wù)，開(kāi)設(shè)父母課堂，陪伴家長(zhǎng)和孩子快樂(lè)成長(zhǎng)。
“紅黃藍(lán)早教創(chuàng)業(yè)，給我的不僅僅是一份事業(yè)，更是生命的綻放?！币﹁涤裾f(shuō)，紅黃藍(lán)讓她真正體會(huì)到生命的美好和價(jià)值，收獲了一群志同道合的事業(yè)伙伴。