李思琪:在紅黃藍,一起成長的美好
2022-06-15
說起未來的發(fā)展規(guī)劃,佛山里水紅黃藍親子園園長李思琪言語謙遜,卻透著堅定?!拔覀円呀?jīng)簽約了紅黃藍幼兒園,目前正在籌備,9月份正式開園。”經(jīng)過4年的發(fā)展,她終于把紅黃藍親幼一體化的教育帶到家鄉(xiāng),給孩子們帶來完整、高品質(zhì)的教育服務(wù)。
幼兒園園長做早教
在做早教之前,李思琪是幼兒園投資人,擁有豐富的幼兒教育管理經(jīng)驗。在運營幼兒園的過程中,她發(fā)現(xiàn)上過早教的孩子與沒有上過早教的孩子,無論在性格、習(xí)慣還是能力發(fā)展方面都有很大的差別。這促使她開始關(guān)注和思考早教,調(diào)研家長的需求和認(rèn)知度。
“2012年的時候,佛山里水沒有一家早教中心,很多家長不得不帶著孩子到市里去上早教課。這些孩子進入幼兒園后,明顯在各項能力發(fā)展上具有優(yōu)勢?!奔热辉缃虒⒆拥某砷L有幫助,如果能讓家長和孩子們在家門口上早教,該有多好?早教創(chuàng)業(yè)的想法在李思琪心里早已生根發(fā)芽。
2012年5月,李思琪參加了紅黃藍的加盟招商會,這個時候她已經(jīng)完成了前期的調(diào)研選址工作,就等挑選加盟品牌了?!拔液图t黃藍的緣分就是一拍即合,一見鐘情”,即使現(xiàn)在說起當(dāng)時的加盟情形,李思琪仍然很激動。她說,在紅黃藍加盟招商會上,因為她遲到了,只聽到了督導(dǎo)部總監(jiān)講解標(biāo)準(zhǔn)化管理和服務(wù),當(dāng)時她一下子被吸引了。
“其實我當(dāng)時對紅黃藍的了解并不是很深入,真正打動我的是踏踏實實、全心全意做教育的紅黃藍人。他們身上那種愛心、責(zé)任、激情和發(fā)自內(nèi)心的快樂,讓我對這份事業(yè)充滿希望?!庇袝r候,女人的直覺很重要。李思琪對于紅黃藍的“好感”和“信任”,為她插上了實現(xiàn)夢想的翅膀。
總部老師現(xiàn)場督導(dǎo)開園
李思琪在幼兒園工作多年,原本以為經(jīng)營早教中心根本不是什么難事。然而當(dāng)她全程參加完總部的投資人培訓(xùn)、初級教師培訓(xùn)后,想法徹底改變。
“親子園真的是麻雀雖小、五臟俱全,而且在市場、渠道、管理方面比幼兒園有更高的要求。”李思琪面臨開園的第一個問題,就是如何開拓市場,讓家長們了解早教,認(rèn)識到早教的重要性。
為了幫助加盟園順利開業(yè),成功度過培育期,紅黃藍總部為加盟園提供了投資人培訓(xùn)、初級培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)服務(wù)。2012年10月,開園試營業(yè)的時候,總部的一位資深老師親自來到佛山里水,親自指導(dǎo)開業(yè)。李思琪回憶說,“當(dāng)時督導(dǎo)老師幫助我們策劃開園方案,白天做課程培訓(xùn),晚上做父母課堂,而且一個星期做了連續(xù)3場親子活動。等到她走的時候,我才知道她要趕回東北,因為第二天她就要結(jié)婚了。”這就是紅黃藍人的敬業(yè)精神。李思琪說,“有這樣一群人,怎么可能做不好?我為自己能夠成為一名紅黃藍人深感自豪!”
經(jīng)過初級教師培訓(xùn),李思琪收獲了一支朝氣蓬勃、專業(yè)敬業(yè)的團隊,每位教師都脫胎換骨,認(rèn)同紅黃藍理念,擁護紅黃藍文化,積極投入到工作中;經(jīng)過開園督導(dǎo),李思琪和她的團隊對于運營管理有了直觀的感受,積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。正是在督導(dǎo)和培訓(xùn)的支持下,佛山里水紅黃藍親子園順利開業(yè),很快就步入正軌。
親幼互動更上一層樓
經(jīng)過4年的發(fā)展,“紅黃藍”已經(jīng)成為里水家喻戶曉的品牌,擁有一大批忠實的用戶。為了滿足家長們對于親幼一體化的教育需求,李思琪已經(jīng)開始籌備紅黃藍幼兒園,預(yù)計9月正式開園。
“親子園的穩(wěn)定發(fā)展,為幼兒園開拓了市場,積累了生源,贏得了良好的社會口碑;而幼兒園的創(chuàng)辦,提升了親子園的品質(zhì)和社會影響力,兩者形成了良性循環(huán)。”李思琪表示,“很多孩子直接從親子園過渡到幼兒園,也有不少幼兒園的孩子周末到親子園上課?!?br />
總部研發(fā)升級的親子探索課、萌寶口才秀,以及TMC親子音樂課,佛山里水園都是第一批報名參加。在李思琪看來,雖然升級課程、教師培訓(xùn)的投入很大,但是只有不斷提升教師素養(yǎng),提升教育質(zhì)量和服務(wù),才能實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
“在紅黃藍平臺上,我們收獲了一起成長的美好,找到了人生的價值和歸宿。”這就是李思琪心中的幸福。一路花開,一路燦爛,最好的時光是彼此陪伴,一起成長。
佛山里水紅黃藍親子園園長李思琪
幼兒園園長做早教
在做早教之前,李思琪是幼兒園投資人,擁有豐富的幼兒教育管理經(jīng)驗。在運營幼兒園的過程中,她發(fā)現(xiàn)上過早教的孩子與沒有上過早教的孩子,無論在性格、習(xí)慣還是能力發(fā)展方面都有很大的差別。這促使她開始關(guān)注和思考早教,調(diào)研家長的需求和認(rèn)知度。
“2012年的時候,佛山里水沒有一家早教中心,很多家長不得不帶著孩子到市里去上早教課。這些孩子進入幼兒園后,明顯在各項能力發(fā)展上具有優(yōu)勢?!奔热辉缃虒⒆拥某砷L有幫助,如果能讓家長和孩子們在家門口上早教,該有多好?早教創(chuàng)業(yè)的想法在李思琪心里早已生根發(fā)芽。
2012年5月,李思琪參加了紅黃藍的加盟招商會,這個時候她已經(jīng)完成了前期的調(diào)研選址工作,就等挑選加盟品牌了?!拔液图t黃藍的緣分就是一拍即合,一見鐘情”,即使現(xiàn)在說起當(dāng)時的加盟情形,李思琪仍然很激動。她說,在紅黃藍加盟招商會上,因為她遲到了,只聽到了督導(dǎo)部總監(jiān)講解標(biāo)準(zhǔn)化管理和服務(wù),當(dāng)時她一下子被吸引了。
佛山里水紅黃藍親子園
“其實我當(dāng)時對紅黃藍的了解并不是很深入,真正打動我的是踏踏實實、全心全意做教育的紅黃藍人。他們身上那種愛心、責(zé)任、激情和發(fā)自內(nèi)心的快樂,讓我對這份事業(yè)充滿希望?!庇袝r候,女人的直覺很重要。李思琪對于紅黃藍的“好感”和“信任”,為她插上了實現(xiàn)夢想的翅膀。
佛山里水紅黃藍親子園
總部老師現(xiàn)場督導(dǎo)開園
李思琪在幼兒園工作多年,原本以為經(jīng)營早教中心根本不是什么難事。然而當(dāng)她全程參加完總部的投資人培訓(xùn)、初級教師培訓(xùn)后,想法徹底改變。
“親子園真的是麻雀雖小、五臟俱全,而且在市場、渠道、管理方面比幼兒園有更高的要求。”李思琪面臨開園的第一個問題,就是如何開拓市場,讓家長們了解早教,認(rèn)識到早教的重要性。
為了幫助加盟園順利開業(yè),成功度過培育期,紅黃藍總部為加盟園提供了投資人培訓(xùn)、初級培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)服務(wù)。2012年10月,開園試營業(yè)的時候,總部的一位資深老師親自來到佛山里水,親自指導(dǎo)開業(yè)。李思琪回憶說,“當(dāng)時督導(dǎo)老師幫助我們策劃開園方案,白天做課程培訓(xùn),晚上做父母課堂,而且一個星期做了連續(xù)3場親子活動。等到她走的時候,我才知道她要趕回東北,因為第二天她就要結(jié)婚了。”這就是紅黃藍人的敬業(yè)精神。李思琪說,“有這樣一群人,怎么可能做不好?我為自己能夠成為一名紅黃藍人深感自豪!”
經(jīng)過初級教師培訓(xùn),李思琪收獲了一支朝氣蓬勃、專業(yè)敬業(yè)的團隊,每位教師都脫胎換骨,認(rèn)同紅黃藍理念,擁護紅黃藍文化,積極投入到工作中;經(jīng)過開園督導(dǎo),李思琪和她的團隊對于運營管理有了直觀的感受,積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。正是在督導(dǎo)和培訓(xùn)的支持下,佛山里水紅黃藍親子園順利開業(yè),很快就步入正軌。
李思琪園長與佛山里水紅黃藍親子園的老師們
親幼互動更上一層樓
經(jīng)過4年的發(fā)展,“紅黃藍”已經(jīng)成為里水家喻戶曉的品牌,擁有一大批忠實的用戶。為了滿足家長們對于親幼一體化的教育需求,李思琪已經(jīng)開始籌備紅黃藍幼兒園,預(yù)計9月正式開園。
“親子園的穩(wěn)定發(fā)展,為幼兒園開拓了市場,積累了生源,贏得了良好的社會口碑;而幼兒園的創(chuàng)辦,提升了親子園的品質(zhì)和社會影響力,兩者形成了良性循環(huán)。”李思琪表示,“很多孩子直接從親子園過渡到幼兒園,也有不少幼兒園的孩子周末到親子園上課?!?br />
從親子園到幼兒園,親幼互動一體化的運營思路也是總部對加盟園的積極扶持,促進了園所的可持續(xù)發(fā)展。李思琪說自己今天取得的成就,歸結(jié)為三個詞:簡單、相信、跟著做。
總部研發(fā)升級的親子探索課、萌寶口才秀,以及TMC親子音樂課,佛山里水園都是第一批報名參加。在李思琪看來,雖然升級課程、教師培訓(xùn)的投入很大,但是只有不斷提升教師素養(yǎng),提升教育質(zhì)量和服務(wù),才能實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
“在紅黃藍平臺上,我們收獲了一起成長的美好,找到了人生的價值和歸宿。”這就是李思琪心中的幸福。一路花開,一路燦爛,最好的時光是彼此陪伴,一起成長。