“有時候一個改變，你會發(fā)現(xiàn)另外一種美好，會發(fā)現(xiàn)原來自己有這么多的能量，可以做好多好多事。”在山東臨沂蘭陵紅黃藍(lán)親子園園長姜巖巖看來，早教創(chuàng)業(yè)給她打開一扇通往未來的道路，找到了一份安身立命的愛心事業(yè)。 在早教創(chuàng)業(yè)路上，姜巖巖屬于比較幸運(yùn)的，她本人的個性氣質(zhì)非常適合早教行業(yè)，而且擁有一支專業(yè)精煉的團(tuán)隊，加上紅黃藍(lán)在山東多年的品牌沉淀，可以說占盡了天時地利人和。從2015年6月試營業(yè)，短短一年多的時間已經(jīng)在家長中建立了良好的口碑。

當(dāng)所有人都看好姜巖巖的時候，她自己卻陷入了深思，“一切看起來都很美好，但是我的內(nèi)心是忐忑的，任何快節(jié)奏的成長都需要體系、團(tuán)隊等內(nèi)涵支撐?！苯獛r巖告訴記者她的下一步打算，就是放緩腳步，精耕細(xì)作。


一鼓作氣的開場
試營業(yè)受到孩子們歡迎

姜巖巖原本是一名小學(xué)教師，有著穩(wěn)定的工作。她曾經(jīng)以為自己的一輩子就是教書育人，光榮退休。然而孩子的出生，給她帶來前所未有的變化。作為一名新生代媽媽，她非常重視孩子的早期教育，通過書籍、互聯(lián)網(wǎng)、講座等途徑積極學(xué)習(xí)育兒知識。令人遺憾的是，她發(fā)現(xiàn)縣城里并沒有一家優(yōu)質(zhì)的早教中心，很多家長只能自己在家里進(jìn)行早教。

這個遺憾在內(nèi)心越來越大，經(jīng)過深思熟慮，姜巖巖決定自己創(chuàng)辦一家早教中心。這個想法得到了家人的支持，大家都相信姜巖巖作為母親的直覺和判斷。2014年底，姜巖巖開始考察行業(yè)和品牌，她對比了國內(nèi)幾家大品牌的理念、課程、服務(wù)等，而且進(jìn)行了實地考察，最終決定選擇紅黃藍(lán)。

 
在她看來，紅黃藍(lán)是一個有根、有氣魄、有胸懷的品牌?！凹t黃藍(lán)就像一棵大樹，扎根中國兒童教育實踐，向著天空努力生長，而且擁有開放的姿態(tài)，不斷進(jìn)行資源的引進(jìn)和融合?！苯獛r巖具有女性少有的理性、果敢和執(zhí)行力，一旦做好選擇，很快就投入到創(chuàng)業(yè)中。

2016年2月簽約，6月試營業(yè)。4個月的籌備期，對于姜巖巖而言，一切來得太“美好”。從選址、裝修、招聘、培訓(xùn)、招生、開園活動，她跟隨總部的指導(dǎo)，一鼓作氣，一氣呵成。兩個月全部員工到社區(qū)做地推活動，每個社區(qū)2-3天，兩個月期間在附近的社區(qū)中受到許多家長關(guān)注，紛紛咨詢報名。

很多人問起其中的秘訣，姜巖巖都會告訴他們“沒有捷徑”，就是一個孩子一個孩子，一個家庭一個家庭去溝通、交流，免費(fèi)提供親子公益活動、育兒講座，讓家長走近早教，了解早教?！边@些會員家長的信任就是這樣一對一的積累起來的，最終他們在開園當(dāng)天報名。姜巖巖用別人看來最“笨”的方法取得了“開門紅”。

在開園過程中，姜巖巖得到了總部、山東兄弟園所的大力支持。臨沂、棗莊的成熟園所分別派專家老師做發(fā)育商測查和專家講座，在專業(yè)方面給予園所很多幫助。這也是姜巖巖在紅黃藍(lán)的“意外之喜”，“紅黃藍(lán)的家人文化浸潤著每一家園所，每一個人，大家相親相愛，相互扶持?！?br />

用戶體驗最重要
把握螺旋上升的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏

任何成功背后都有一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)，和一支默默付出的團(tuán)隊。姜巖巖無疑遇到了一群志同道合的伙伴，大家為了早期教育夢想，為了園所的發(fā)展齊心協(xié)力。姜巖巖回憶說，她的老師、顧問幾乎全部一次性通過了總部的初級教師培訓(xùn)，回來之后熱情高漲，全身心投入到工作中?！拔覀冇幸粋€老師，從來沒有請過一次假，沒有耽誤過一節(jié)課?！庇械臅r候，姜巖巖都覺得老師們太“拼”了。

山東臨沂蘭陵紅黃藍(lán)親子園朝氣蓬勃的教師隊伍

俗話說“一鼓作氣再而三三而竭”，姜巖巖覺得從簽約開園到現(xiàn)在，整個團(tuán)隊都處于緊張、高昂的作戰(zhàn)狀態(tài)，而她自己就是那個沖鋒手，完全不知道如何放緩速度，如何休息整頓。
就像一隊飛得太高太遠(yuǎn)的大雁，總有疲憊的時候。很快，姜巖巖就發(fā)現(xiàn)了運(yùn)營中的很多問題，比如教師工作強(qiáng)度高，課程安排緊密，會員服務(wù)有待提升等等。

 
處于最巔峰的時刻，姜巖巖卻陷入深思。如何讓一艘快速行駛的航船放緩速度，找到清晰的路線？帶著這個疑問，姜巖巖跟總部的老師反復(fù)溝通，最終制定了穩(wěn)步發(fā)展的五年規(guī)劃。在近兩年的發(fā)展中，她把重心從數(shù)量發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)?！皬捏w系建設(shè)方面，梳理管理機(jī)制，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，培育企業(yè)文化；從會員服務(wù)方面，注重用戶體驗，進(jìn)行家庭教育延伸?！痹谡勗捴?，姜巖巖對于未來的規(guī)劃清晰、明確，透著堅定，可以想見她思考了很久。

山東臨沂蘭陵紅黃藍(lán)親子園舉辦社區(qū)公益活動 相對于在低谷中爬起來，更難的是在巔峰時刻保持清醒。姜巖巖對于早教創(chuàng)業(yè)的思考，讓我們看到了中國還是有一群人，他們熱愛教育，熱愛孩子，聚集微薄之力，推動了早教行業(yè)的發(fā)展。