牟慶輝:紅黃藍(lán)給我一雙夢(mèng)想的翅膀
2022-07-05
【人物小傳】牟慶輝,1972年生,佳木斯市人大代表,黑龍江省婦女代表,佳木斯紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,分別于2009年、2014年創(chuàng)辦兩家紅黃藍(lán)親子園。從事早教事業(yè)的5年中,為全市嬰幼兒家庭帶來(lái)專業(yè)、完整的教育指導(dǎo)與服務(wù),獲得了黑龍江省早教協(xié)會(huì)常務(wù)理事、黑龍江省“惠家工程”愛心使者、佳木斯市民辦教育先進(jìn)工作者等多項(xiàng)榮譽(yù),被佳木斯人民喻為“華夏東極的啟明星”。她的創(chuàng)業(yè)故事被收入2013年度《中國(guó)人大年鑒》。
采訪中,她常常不自覺地提到可愛的孩子們,一臉的沉醉;對(duì)于目前推進(jìn)的紅黃藍(lán)教育版圖,更是掩飾不住的喜悅:2014年8月,位于佳木斯市中山路168號(hào),面積3000多平米的第二家紅黃藍(lán)親子園盛大開業(yè),集親子園教育、家庭教育、兒童健康娛樂、嬰幼兒游泳、母嬰用品及服務(wù)一體化,很大程度滿足適齡兒童及家長(zhǎng)的需求。
夢(mèng)想起航,讓孩子回到真正的童年
加盟紅黃藍(lán)之前,牟慶輝在佳木斯市郊區(qū)審計(jì)局工作,有著一個(gè)令人羨慕的“鐵飯碗”。然而,童年時(shí)期并不和諧的親子關(guān)系,以及父母嚴(yán)厲的管教方式一直困擾著她。每當(dāng)她看到種種違背兒童天性的育兒現(xiàn)象,總有一種強(qiáng)烈的使命感促使著她去改變、去行動(dòng)。
“我不想看到家鄉(xiāng)那么多的孩子沒有玩樂的天地,不想看到那么多的孩子和我一樣因?yàn)楦改覆欢媒逃屪约旱耐隂]有色彩,我多想幫助每一位父母學(xué)會(huì)了解孩子、懂得孩子、科學(xué)系統(tǒng)的教育孩子,從而讓更多的孩子真正地享受童年!”很長(zhǎng)一段時(shí)間,牟慶輝心底總有這樣一種吶喊。
2008年春天,牟慶輝去北京看望親戚時(shí),偶然間看到小區(qū)里的一家全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu)——紅黃藍(lán)親子園。紅黃藍(lán)充滿童趣的環(huán)境、孩子們?cè)趫@所里的歡聲笑語(yǔ),已經(jīng)老師們的貼心服務(wù)都深深地打動(dòng)了她。這是她第一次接觸“早教”。
一個(gè)寒冷的早晨,帶著好奇和疑惑,她來(lái)到了紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)位于方莊的總部。正在她等候的時(shí)候,一個(gè)女士走過(guò)來(lái),親切地跟她打招呼。當(dāng)?shù)弥矐c輝是咨詢加盟業(yè)務(wù)的時(shí)候,她溫柔的說(shuō),你為什么選擇早期教育呢?牟慶輝和她聊起童年的家庭教育經(jīng)歷以及內(nèi)心的困惑。她認(rèn)真地傾聽后,詳細(xì)講解了紅黃藍(lán)親子園的教育理念、教育目標(biāo)、課程設(shè)置、加盟支持以及紅黃藍(lán)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。牟慶輝后來(lái)得知,這位優(yōu)雅、親和的女士正是紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)。她本來(lái)是要出去辦事的,可是看到牟慶輝的渴望和焦慮,于是決定坐下來(lái)跟她聊一聊。
通過(guò)史總的講解以及實(shí)地考察,牟慶輝被這個(gè)品牌深深吸引了。她深有感觸地說(shuō):“史總用她個(gè)人的魅力,向我展示了紅黃藍(lán)愛心與責(zé)任的企業(yè)文化,讓我了解到紅黃藍(lán)在特色教育模式、科研培訓(xùn)、師資建設(shè)等方面的綜合實(shí)力?!?br />
作為一個(gè)具有完美主義情結(jié)的人,牟慶輝立志做佳木斯較好的早教品牌。紅黃藍(lán)無(wú)疑是很好的選擇。在16年的發(fā)展中,紅黃藍(lán)開創(chuàng)獨(dú)具特色的0-6歲一體化教育模式,旗下的紅黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園、竹兜早教套裝三大品牌互動(dòng)發(fā)展,為嬰幼兒家庭提供全程服務(wù)的解決方案。
決定加盟之后,牟慶輝依然辭去公職,開始為孩子們搭建童年的夢(mèng)想王國(guó)——紅黃藍(lán)親子園。
2009年10月,紅黃藍(lán)親子園正式落戶佳木斯。憑借優(yōu)勢(shì)的教育資源、專業(yè)的課程設(shè)置、扎實(shí)的教師團(tuán)隊(duì),紅黃藍(lán)親子園在短短一年的時(shí)間內(nèi),就成為當(dāng)?shù)丶议L(zhǎng)的首選。當(dāng)?shù)亓硗庖患以缬诩t黃藍(lán)成立的早教機(jī)構(gòu),在關(guān)張的時(shí)候,極力推薦自己的會(huì)員到紅黃藍(lán)報(bào)名。來(lái)自同行的認(rèn)可,對(duì)于牟慶輝而言,是很大的肯定。
以人為本,打造體驗(yàn)式教育服務(wù)
5年前,牟慶輝開始做早期教育的時(shí)候,消費(fèi)者對(duì)于早教的認(rèn)知還沒有現(xiàn)在這么科學(xué)、理性,很多人甚至不知道“什么是早教”、“什么是親子園”。牟慶輝說(shuō),“自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程就像在‘拓荒’,在廣袤的大地上播撒種子,等待希望?!碑?dāng)時(shí),她帶領(lǐng)著年輕的教師們跑社區(qū)、做活動(dòng)、開講座、發(fā)放指導(dǎo)手冊(cè),每每遭受白眼卻毫不氣餒,因?yàn)樗龍?jiān)信:這么好的早期教育,終將被家長(zhǎng)所認(rèn)可。所幸,這一天并沒有等太久。
這一切,離不開牟慶輝和她的教師團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和堅(jiān)持?!拔覀冇眯慕毯妹恳粋€(gè)孩子,用心服務(wù)好每一個(gè)家庭,就是較好的口碑?!蹦矐c輝如此說(shuō)。
牟慶輝秉承紅黃藍(lán)“愛心與責(zé)任”的核心價(jià)值觀,對(duì)教師提出“五心”的要求,即“對(duì)孩子要有愛心,對(duì)工作要盡心,對(duì)家長(zhǎng)要熱心,對(duì)同事要關(guān)心,對(duì)自己要有自信心”。同時(shí),通過(guò)各種形式,激發(fā)教職員對(duì)工作的滿腔熱情和對(duì)孩子無(wú)私的愛。教師對(duì)于孩子的成長(zhǎng)至關(guān)重要,只有教師感受到愛、責(zé)任、溫暖和激勵(lì),才能在教育教學(xué)中傳遞正能量。
富有愛心責(zé)任的團(tuán)隊(duì)、科學(xué)先進(jìn)的課程,為紅黃藍(lán)佳木斯親子園帶來(lái)穩(wěn)定生源。這樣一條前景廣闊的“大道”,牟慶輝并不是一開始就一帆風(fēng)順,而是經(jīng)歷了一番挫折才找到正確方向。說(shuō)起曾經(jīng)的經(jīng)歷,她最感謝的是紅黃藍(lán)總部的督導(dǎo)老師。
“創(chuàng)業(yè)的初期,我覺得特別難,沒有方向,也沒有方法,經(jīng)常找總部的老師訴苦,她們每次都認(rèn)真、耐心地傾聽,幫助我尋找解決辦法。正是她們的鼓勵(lì)和陪伴,我才堅(jiān)持下來(lái)?!蹦矐c輝說(shuō)起那些幫助過(guò)她的總部老師,滿懷感動(dòng)。她說(shuō):“紅黃藍(lán)總部是我的娘家。”
紅黃藍(lán)親子園收獲了家長(zhǎng)和孩子的信任,也獲得了政府的認(rèn)可,先后榮獲黑龍江省早教協(xié)會(huì)理事單位、佳木斯市人口計(jì)生委早期教育基地、佳木斯市婦聯(lián)家庭教育實(shí)踐基地、佳木斯兒童福利院兒童活動(dòng)基地、國(guó)家人力資源和勞動(dòng)保障部親子咨詢師項(xiàng)目合作基地等一系列社會(huì)殊榮。
傳遞愛心,搭建公益性服務(wù)平臺(tái)
“教育本身就是一項(xiàng)公益事業(yè),不應(yīng)該僅僅局限在園所,而應(yīng)該走向社會(huì)。”在親子園步入正軌之后,牟慶輝開始通過(guò)多種途徑,為佳木斯的嬰幼兒家庭送教育、送服務(wù)。
自2009年以來(lái),紅黃藍(lán)佳木斯親子園開展了一系列豐富多彩的、具有社會(huì)影響力的活動(dòng),把先進(jìn)的早教理念帶給千萬(wàn)個(gè)家庭。與人口計(jì)生協(xié)會(huì)合作,在全市開展大型育兒公益講座,為獨(dú)生子女發(fā)放價(jià)值500元的早教基金卡。開展“早教進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),促進(jìn)親子和諧互動(dòng),幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變落后的育兒方式。開展走進(jìn)兒童福利院的活動(dòng),關(guān)注弱勢(shì)群體,培養(yǎng)孩子們感恩情懷。
紅黃藍(lán)佳木斯親子園從2010年啟動(dòng)“合格父母工程”,在全市免費(fèi)開展慧心父母課堂的培訓(xùn)。每年在新瑪特廣場(chǎng)舉辦的幼兒文化節(jié)和親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),都會(huì)成為全城“盛事”。在這個(gè)平臺(tái)上,不再局限于親子園的孩子,而是全市的適齡兒童都可以參與,一起展示才藝、互動(dòng)交流。
嬰幼兒早期教育事業(yè)是一項(xiàng)平凡的職業(yè),也是一個(gè)普通的崗位。但正是在這些“平凡”和“普通”里,牟慶輝帶著她的團(tuán)隊(duì)用愛心與責(zé)任托起了一個(gè)又一個(gè)明天的太陽(yáng),取得了不平凡的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)。正如她所說(shuō):“早教是我一生的至愛,紅黃藍(lán)是我的歸宿,為祖國(guó)的未來(lái)切實(shí)做點(diǎn)事是我永遠(yuǎn)的追求?!?br />
都說(shuō)“相由心生”,熟悉牟慶輝的老朋友,都會(huì)發(fā)現(xiàn)她幾乎變了一個(gè)人:外表愈發(fā)文靜端莊,言談格外親切生動(dòng),臉上時(shí)常掛著燦爛的笑容。她說(shuō):“加入紅黃藍(lán)早教事業(yè),從此生命與教育、孩子連接在一起,內(nèi)心變得愈加飽滿、柔韌?!?
采訪中,她常常不自覺地提到可愛的孩子們,一臉的沉醉;對(duì)于目前推進(jìn)的紅黃藍(lán)教育版圖,更是掩飾不住的喜悅:2014年8月,位于佳木斯市中山路168號(hào),面積3000多平米的第二家紅黃藍(lán)親子園盛大開業(yè),集親子園教育、家庭教育、兒童健康娛樂、嬰幼兒游泳、母嬰用品及服務(wù)一體化,很大程度滿足適齡兒童及家長(zhǎng)的需求。
夢(mèng)想起航,讓孩子回到真正的童年
加盟紅黃藍(lán)之前,牟慶輝在佳木斯市郊區(qū)審計(jì)局工作,有著一個(gè)令人羨慕的“鐵飯碗”。然而,童年時(shí)期并不和諧的親子關(guān)系,以及父母嚴(yán)厲的管教方式一直困擾著她。每當(dāng)她看到種種違背兒童天性的育兒現(xiàn)象,總有一種強(qiáng)烈的使命感促使著她去改變、去行動(dòng)。
“我不想看到家鄉(xiāng)那么多的孩子沒有玩樂的天地,不想看到那么多的孩子和我一樣因?yàn)楦改覆欢媒逃屪约旱耐隂]有色彩,我多想幫助每一位父母學(xué)會(huì)了解孩子、懂得孩子、科學(xué)系統(tǒng)的教育孩子,從而讓更多的孩子真正地享受童年!”很長(zhǎng)一段時(shí)間,牟慶輝心底總有這樣一種吶喊。
2008年春天,牟慶輝去北京看望親戚時(shí),偶然間看到小區(qū)里的一家全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu)——紅黃藍(lán)親子園。紅黃藍(lán)充滿童趣的環(huán)境、孩子們?cè)趫@所里的歡聲笑語(yǔ),已經(jīng)老師們的貼心服務(wù)都深深地打動(dòng)了她。這是她第一次接觸“早教”。
一個(gè)寒冷的早晨,帶著好奇和疑惑,她來(lái)到了紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)位于方莊的總部。正在她等候的時(shí)候,一個(gè)女士走過(guò)來(lái),親切地跟她打招呼。當(dāng)?shù)弥矐c輝是咨詢加盟業(yè)務(wù)的時(shí)候,她溫柔的說(shuō),你為什么選擇早期教育呢?牟慶輝和她聊起童年的家庭教育經(jīng)歷以及內(nèi)心的困惑。她認(rèn)真地傾聽后,詳細(xì)講解了紅黃藍(lán)親子園的教育理念、教育目標(biāo)、課程設(shè)置、加盟支持以及紅黃藍(lán)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。牟慶輝后來(lái)得知,這位優(yōu)雅、親和的女士正是紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)。她本來(lái)是要出去辦事的,可是看到牟慶輝的渴望和焦慮,于是決定坐下來(lái)跟她聊一聊。
通過(guò)史總的講解以及實(shí)地考察,牟慶輝被這個(gè)品牌深深吸引了。她深有感觸地說(shuō):“史總用她個(gè)人的魅力,向我展示了紅黃藍(lán)愛心與責(zé)任的企業(yè)文化,讓我了解到紅黃藍(lán)在特色教育模式、科研培訓(xùn)、師資建設(shè)等方面的綜合實(shí)力?!?br />
作為一個(gè)具有完美主義情結(jié)的人,牟慶輝立志做佳木斯較好的早教品牌。紅黃藍(lán)無(wú)疑是很好的選擇。在16年的發(fā)展中,紅黃藍(lán)開創(chuàng)獨(dú)具特色的0-6歲一體化教育模式,旗下的紅黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園、竹兜早教套裝三大品牌互動(dòng)發(fā)展,為嬰幼兒家庭提供全程服務(wù)的解決方案。
決定加盟之后,牟慶輝依然辭去公職,開始為孩子們搭建童年的夢(mèng)想王國(guó)——紅黃藍(lán)親子園。
2009年10月,紅黃藍(lán)親子園正式落戶佳木斯。憑借優(yōu)勢(shì)的教育資源、專業(yè)的課程設(shè)置、扎實(shí)的教師團(tuán)隊(duì),紅黃藍(lán)親子園在短短一年的時(shí)間內(nèi),就成為當(dāng)?shù)丶议L(zhǎng)的首選。當(dāng)?shù)亓硗庖患以缬诩t黃藍(lán)成立的早教機(jī)構(gòu),在關(guān)張的時(shí)候,極力推薦自己的會(huì)員到紅黃藍(lán)報(bào)名。來(lái)自同行的認(rèn)可,對(duì)于牟慶輝而言,是很大的肯定。

5年前,牟慶輝開始做早期教育的時(shí)候,消費(fèi)者對(duì)于早教的認(rèn)知還沒有現(xiàn)在這么科學(xué)、理性,很多人甚至不知道“什么是早教”、“什么是親子園”。牟慶輝說(shuō),“自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程就像在‘拓荒’,在廣袤的大地上播撒種子,等待希望?!碑?dāng)時(shí),她帶領(lǐng)著年輕的教師們跑社區(qū)、做活動(dòng)、開講座、發(fā)放指導(dǎo)手冊(cè),每每遭受白眼卻毫不氣餒,因?yàn)樗龍?jiān)信:這么好的早期教育,終將被家長(zhǎng)所認(rèn)可。所幸,這一天并沒有等太久。
這一切,離不開牟慶輝和她的教師團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和堅(jiān)持?!拔覀冇眯慕毯妹恳粋€(gè)孩子,用心服務(wù)好每一個(gè)家庭,就是較好的口碑?!蹦矐c輝如此說(shuō)。
牟慶輝秉承紅黃藍(lán)“愛心與責(zé)任”的核心價(jià)值觀,對(duì)教師提出“五心”的要求,即“對(duì)孩子要有愛心,對(duì)工作要盡心,對(duì)家長(zhǎng)要熱心,對(duì)同事要關(guān)心,對(duì)自己要有自信心”。同時(shí),通過(guò)各種形式,激發(fā)教職員對(duì)工作的滿腔熱情和對(duì)孩子無(wú)私的愛。教師對(duì)于孩子的成長(zhǎng)至關(guān)重要,只有教師感受到愛、責(zé)任、溫暖和激勵(lì),才能在教育教學(xué)中傳遞正能量。
富有愛心責(zé)任的團(tuán)隊(duì)、科學(xué)先進(jìn)的課程,為紅黃藍(lán)佳木斯親子園帶來(lái)穩(wěn)定生源。這樣一條前景廣闊的“大道”,牟慶輝并不是一開始就一帆風(fēng)順,而是經(jīng)歷了一番挫折才找到正確方向。說(shuō)起曾經(jīng)的經(jīng)歷,她最感謝的是紅黃藍(lán)總部的督導(dǎo)老師。
“創(chuàng)業(yè)的初期,我覺得特別難,沒有方向,也沒有方法,經(jīng)常找總部的老師訴苦,她們每次都認(rèn)真、耐心地傾聽,幫助我尋找解決辦法。正是她們的鼓勵(lì)和陪伴,我才堅(jiān)持下來(lái)?!蹦矐c輝說(shuō)起那些幫助過(guò)她的總部老師,滿懷感動(dòng)。她說(shuō):“紅黃藍(lán)總部是我的娘家。”
紅黃藍(lán)親子園收獲了家長(zhǎng)和孩子的信任,也獲得了政府的認(rèn)可,先后榮獲黑龍江省早教協(xié)會(huì)理事單位、佳木斯市人口計(jì)生委早期教育基地、佳木斯市婦聯(lián)家庭教育實(shí)踐基地、佳木斯兒童福利院兒童活動(dòng)基地、國(guó)家人力資源和勞動(dòng)保障部親子咨詢師項(xiàng)目合作基地等一系列社會(huì)殊榮。
傳遞愛心,搭建公益性服務(wù)平臺(tái)
“教育本身就是一項(xiàng)公益事業(yè),不應(yīng)該僅僅局限在園所,而應(yīng)該走向社會(huì)。”在親子園步入正軌之后,牟慶輝開始通過(guò)多種途徑,為佳木斯的嬰幼兒家庭送教育、送服務(wù)。
自2009年以來(lái),紅黃藍(lán)佳木斯親子園開展了一系列豐富多彩的、具有社會(huì)影響力的活動(dòng),把先進(jìn)的早教理念帶給千萬(wàn)個(gè)家庭。與人口計(jì)生協(xié)會(huì)合作,在全市開展大型育兒公益講座,為獨(dú)生子女發(fā)放價(jià)值500元的早教基金卡。開展“早教進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),促進(jìn)親子和諧互動(dòng),幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變落后的育兒方式。開展走進(jìn)兒童福利院的活動(dòng),關(guān)注弱勢(shì)群體,培養(yǎng)孩子們感恩情懷。
紅黃藍(lán)佳木斯親子園從2010年啟動(dòng)“合格父母工程”,在全市免費(fèi)開展慧心父母課堂的培訓(xùn)。每年在新瑪特廣場(chǎng)舉辦的幼兒文化節(jié)和親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),都會(huì)成為全城“盛事”。在這個(gè)平臺(tái)上,不再局限于親子園的孩子,而是全市的適齡兒童都可以參與,一起展示才藝、互動(dòng)交流。
嬰幼兒早期教育事業(yè)是一項(xiàng)平凡的職業(yè),也是一個(gè)普通的崗位。但正是在這些“平凡”和“普通”里,牟慶輝帶著她的團(tuán)隊(duì)用愛心與責(zé)任托起了一個(gè)又一個(gè)明天的太陽(yáng),取得了不平凡的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)。正如她所說(shuō):“早教是我一生的至愛,紅黃藍(lán)是我的歸宿,為祖國(guó)的未來(lái)切實(shí)做點(diǎn)事是我永遠(yuǎn)的追求?!?br />