9月23日，啟今集團(tuán)通過(guò)云直播形式召開(kāi)教服幼兒園2022新學(xué)年啟動(dòng)大會(huì)。集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)，副總裁陳光、張帆，教服幼兒園總經(jīng)理張錦，加盟幼兒園代表安宇、張菊芬等與來(lái)自全國(guó)各地園所的投資人、園長(zhǎng)和老師們一起在線上相聚。共同探討潛心聚力促進(jìn)園所規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展，精益求精促進(jìn)孩子快樂(lè)全面成長(zhǎng)的核心議題。

從“今天”到“未來(lái)”：
好教育是合力，需要一群人、一輩子，做好一件事

我國(guó)學(xué)前教育從全面普及普惠轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，而集團(tuán)從“紅黃藍(lán)”到“啟今”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，預(yù)示著“啟迪今天，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”，寓意生命之力，教育之光，代表連接與共進(jìn)，創(chuàng)新與生長(zhǎng)，這就是屬于我們的成長(zhǎng)力量。集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)女士圍繞“新起點(diǎn)、新征程、新未來(lái)”展開(kāi)分享，在不久前，剛剛結(jié)束的中國(guó)服貿(mào)會(huì)上，“啟今集團(tuán)”正式亮相，展現(xiàn)出我們集團(tuán)化、一站式、多品牌互動(dòng)的學(xué)前一體化生態(tài)平臺(tái)的綜合實(shí)力。如今我們的“啟今大家庭”旗下已經(jīng)擁有了親子早教、幼兒園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，托育服務(wù)、家庭教育、藝術(shù)美育、嬰幼兒體適能、營(yíng)地探索等多個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，以“中央大腦”賦能全國(guó)園所。

（啟今集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)分享戰(zhàn)略布局）

史總與全國(guó)投資人園長(zhǎng)交流新的歷史時(shí)期作為學(xué)前教育人的我們需要關(guān)注什么：一是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。未來(lái)我們做的每一個(gè)課程、產(chǎn)品，都要秉承責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造對(duì)于國(guó)家和社會(huì)有利的長(zhǎng)期價(jià)值和目標(biāo)；二是高質(zhì)量發(fā)展。質(zhì)量就是我給與家長(zhǎng)、孩子的價(jià)值，如何點(diǎn)點(diǎn)滴滴經(jīng)營(yíng)好顧客價(jià)值，獲得顧客信任；三是國(guó)際化視野。就像陳鶴琴先生說(shuō)的：做人，做中國(guó)人，做現(xiàn)代中國(guó)人。如何讓我們的孩子從小擁有國(guó)際化視野與素養(yǎng)，擁有未來(lái)，適應(yīng)未來(lái)，創(chuàng)造未來(lái)；四是技術(shù)賦能教育。未來(lái)的企業(yè)一定不是單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是線下實(shí)業(yè)中，更好關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注數(shù)字化，關(guān)注新技術(shù)，去發(fā)展和提升效率的企業(yè)，我們也必須擁有這樣的意識(shí)；五是關(guān)注國(guó)家戰(zhàn)略。我們應(yīng)該有意識(shí)地關(guān)注國(guó)家戰(zhàn)略，夯實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略，深耕園所戰(zhàn)略，深入思考，快速行動(dòng)。

“做教育，一定要跳出教育看世界，越是焦慮，越是要有選擇和分辨的意識(shí)和能力；學(xué)習(xí)是終身的，學(xué)習(xí)是幸福的，我們啟今人要終身學(xué)習(xí)，一起發(fā)展。喜歡楊絳先生的一句話：‘走好選擇的路，別走好走的路’，你才擁有真正的自己。”

安全力就是發(fā)展力：
明確安全方針、建立安全體系、遵守安全要求、落實(shí)安全責(zé)任

近年來(lái)，集團(tuán)教服園所的安全管理工作得到了有效落實(shí)。但園所發(fā)展需要更加長(zhǎng)期有效可持續(xù)的安全動(dòng)力。更好構(gòu)建園所安全發(fā)展力，就需要做好園所人員管理、流程管理、溝通管理、信息管理、設(shè)備管理、檢查管理、獎(jiǎng)懲管理，通過(guò)飛行檢查、安全例會(huì)、安全培訓(xùn)、入園督導(dǎo)、監(jiān)控支持、家園溝通等手段，有效落實(shí)體系化安全幸福校園建設(shè)，是下一階段總部賦能教服園所的重點(diǎn)工作。

（集團(tuán)副總裁陳光分享園所安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展路徑）

媒介素養(yǎng)就是溝通力：
用新思維與新時(shí)代家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通

面對(duì)充滿不確定性的行業(yè)環(huán)境，集團(tuán)黨委副書記、副總裁張帆深入分析了新時(shí)代家長(zhǎng)的新特點(diǎn)與更高教育需求，從全民信息時(shí)代需要教育從業(yè)者具備溝通與媒介素養(yǎng)的角度，從共識(shí)管理、溝通原則、溝通功能、溝通技巧等方面入手，與全國(guó)園長(zhǎng)和教師分享了如何用新思維與新時(shí)代家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通的話題，促進(jìn)園所服務(wù)的整體提升。

（集團(tuán)黨委副書記、副總裁張帆分享家長(zhǎng)溝通與媒介素養(yǎng)）

雙向奔赴 共育美好：
扎實(shí)做好新學(xué)期新生工作

對(duì)于幼兒園行業(yè)來(lái)說(shuō)，小朋友第一次走進(jìn)幼兒園的那一刻，永遠(yuǎn)是孩子人生最重要卻最艱難的一步，也是家庭、園所、社會(huì)最為關(guān)注的重要時(shí)刻。教服幼兒園總經(jīng)理張錦老師，圍繞新學(xué)期新生入學(xué)的重點(diǎn)工作展開(kāi)分享。她從新生入園第一份調(diào)查表、第一次家訪、第一次培訓(xùn)、第一次家長(zhǎng)會(huì)、第一次班會(huì)等許多第一次深度切入主題，就家長(zhǎng)擔(dān)心什么、需要了解什么、全面分析分離焦慮、積極掌握幼兒適應(yīng)策略、全面幫助家長(zhǎng)了解園所等諸多層面展開(kāi)抽絲剝繭的講解，幫助大家更好開(kāi)展新學(xué)期新生入園工作。

（教服幼兒園總經(jīng)理張錦分享新學(xué)期新生工作）

（加盟幼兒園代表安宇（左）、張菊芬（右）總經(jīng)理分享家園共育）

加盟幼兒園代表安宇、張菊芬分別圍繞辦園感悟與家園關(guān)系的共情與共育展開(kāi)分享。他們都提到“好教育是合力”，園所的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是教育品牌的積累與沉淀，加盟園所不斷取得辦園提升的成績(jī)一方面源于總部的賦能，一方面也來(lái)自于園所的用心與用情，而面向未來(lái)，園所需要更多的以孩子為出發(fā)點(diǎn)，真正從孩子和家長(zhǎng)的需求出發(fā)，以公平公正的態(tài)度對(duì)待每一名幼兒，從專業(yè)化的辦園品質(zhì)、精細(xì)化的家園服務(wù)、創(chuàng)新化的家園共育三個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)資源共享、家園同步，從共情走向共育。

啟航新征程：
無(wú)論時(shí)代如何變遷，好的教育永遠(yuǎn)陪伴孩子成長(zhǎng)

人生海海、山山而川。人類社會(huì)不斷演進(jìn)、歷史車輪滾滾向前，我們也正深刻經(jīng)歷百年未有之大變局。但無(wú)論歷史時(shí)代如何變遷、世界局勢(shì)如何變幻、政策舉措如何調(diào)整，孩子的成長(zhǎng)卻永遠(yuǎn)需要好的教育。今天全國(guó)各地園所的管理者和教師們也正是在用心去聆聽(tīng)和感悟。堅(jiān)持去做好的教育，也許不能使我們財(cái)富自由，但卻會(huì)讓我們的人生豐盈而滿足。愛(ài)心與責(zé)任，童心與創(chuàng)新，是我們作為教育人需要去用一生堅(jiān)守的承諾。

（全國(guó)各地園所通過(guò)云直播觀看啟動(dòng)大會(huì)，攜手啟航新征程）


啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束，但新的征程才剛剛啟航！很多園所的老師難掩激動(dòng)之情，紛紛發(fā)來(lái)學(xué)習(xí)感言和心得。字里行間蘊(yùn)藏著他們對(duì)孩子的愛(ài)，對(duì)未來(lái)的憧憬，對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的渴望。教育從來(lái)就不是明天的事，教育就應(yīng)該從今天，從當(dāng)下開(kāi)始。