向未來(lái)，一路同行！
讓我們一起帶著冬奧精神
開(kāi)啟2022的奮進(jìn)與精彩

迎著2022冬奧的朝陽(yáng)，我們握手K型時(shí)代，過(guò)去所有的逆流而上在我們的攜手奮進(jìn)中變成溫暖的力量，其中有平凡亦有不凡，有困難亦有收獲，所有的一切皆因我們?cè)谝黄?，才有今天的格局，才有未?lái)發(fā)光的夢(mèng)想。

向未來(lái)，一路同行！2022年2月10日紅黃藍(lán)成長(zhǎng)中心通過(guò)云直播舉辦2022紅黃藍(lán)成長(zhǎng)中心全國(guó)啟動(dòng)大會(huì)。紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)副總裁孫濤，教育研究院副院長(zhǎng)王晶和陳婉茹，家庭教育指導(dǎo)部課程研發(fā)人徐亮等領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)自全國(guó)各地的近千家園所的投資人、園長(zhǎng)、老師一起在線上相聚，就2022年紅黃藍(lán)成長(zhǎng)中心整體發(fā)展規(guī)劃繪就早教新藍(lán)圖。

致廣大  盡精微

拓思路、開(kāi)新局。經(jīng)歷2021行業(yè)的變革與洗禮，2022我們應(yīng)該如何破局新生？紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)女士以《致廣大而盡精微》為主題精彩解析2022年紅黃藍(lán)的新戰(zhàn)略、新布局。面對(duì)全國(guó)數(shù)萬(wàn)名一線教師、園長(zhǎng)，史總希望大家在新的一年能夠帶著冬奧的團(tuán)結(jié)精神、女足的拼搏精神努力奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代教育新風(fēng)采；重視下沉市場(chǎng)、關(guān)注低線城市的教育需求，力求教育回歸育人本質(zhì)，重塑教育新格局。

史總表示，紅黃藍(lán)將在2022年布局“大學(xué)前、新早教”的生態(tài)早期教育格局，開(kāi)展托育、升級(jí)早教、推出藝術(shù)美育項(xiàng)目，研究推行合伙人機(jī)制，通過(guò)“獨(dú)立中心”、“課程輸出”等綜合發(fā)展模式來(lái)開(kāi)拓新時(shí)代早教市場(chǎng)，布局上下游延伸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行融合性發(fā)展。

2022我們已站在新的起點(diǎn)，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)副總裁孫濤圍繞2022如何更好發(fā)展，在會(huì)上以《進(jìn)化的力量》為主題展開(kāi)親子體系2022年整體規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)。孫總認(rèn)為，當(dāng)下我們要具備系統(tǒng)化思維，整合資源、優(yōu)化模式，嘗試親幼一體、托早一體、親素一體等多種模式的綜合發(fā)展。

我們要關(guān)注客戶服務(wù)與價(jià)值，用系統(tǒng)化思維提升園所服務(wù)，并不斷進(jìn)行自我成長(zhǎng)，在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)積累之上進(jìn)行優(yōu)化變革，深入園所，關(guān)注品質(zhì)與服務(wù)。

重研發(fā) 積能量

世界在變，環(huán)境在變，但我們和每一位家長(zhǎng)守護(hù)、培養(yǎng)孩子的教育初心始終沒(méi)變。紅黃藍(lán)20多年來(lái)一直堅(jiān)持自主研發(fā)課程，至今已形成一套專業(yè)、系統(tǒng)、完整的親子課程體系。

紅黃藍(lán)教育研究院副院長(zhǎng)王晶在會(huì)上從科學(xué)、專業(yè)的角度對(duì)早期教育進(jìn)行了全面釋義，并全面解析紅黃藍(lán)20多年來(lái)課程研發(fā)的堅(jiān)守初心和積奠的深厚早教經(jīng)驗(yàn)，并深度解析紅黃藍(lán)“6+1”式早教課程體系以及相關(guān)的核心教育理念和課程依據(jù)。與此同時(shí)，紅黃藍(lán)親子教研部經(jīng)理崔吉曉老師結(jié)合一線教學(xué)的策略技巧在會(huì)上與全國(guó)近萬(wàn)名園所老師共話課堂教學(xué)的技能性成長(zhǎng)。

在不斷的課程創(chuàng)新和變化中，有一點(diǎn)是紅黃藍(lán)始終堅(jiān)守的，那就是我們的PCTC教育理念，堅(jiān)持以孩子為主體，并將家長(zhǎng)、教師、環(huán)境與孩子形成一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體，形成合力來(lái)促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

新模式、新布局、新課程，針對(duì)2022年推出的早教新課程，紅黃藍(lán)教育研究院副院長(zhǎng)陳婉茹在會(huì)上精彩解析《小小銀行家》兒童財(cái)商啟蒙課程。財(cái)商在人的一生中起著至關(guān)重要的作用，它與智商、情商并列為現(xiàn)代社會(huì)三大不可或缺的素養(yǎng)與品質(zhì)。

《小小銀行家》是一套系統(tǒng)、全面培養(yǎng)3-6歲幼兒財(cái)經(jīng)素養(yǎng)的課程。該課程結(jié)合3-6歲幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn)、生活經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)方式，以勞動(dòng)為起點(diǎn)，以德育為目標(biāo)指向，培養(yǎng)幼兒“自主創(chuàng)造”的勞動(dòng)關(guān)系，“理性自控”的金錢觀，和“尊重分享”的財(cái)富觀，使幼兒能夠具備面向未來(lái)的多元能力，自信勝任未來(lái)生活。

財(cái)商不僅關(guān)系到孩子對(duì)待財(cái)富的態(tài)度，更與他們獲得財(cái)富的能力息息相關(guān)，是孩子在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中必須具備的核心能力。2022年，紅黃藍(lán)成長(zhǎng)中心將通過(guò)《小小銀行家》為孩子們開(kāi)啟全新的成長(zhǎng)。

筑安保 護(hù)童行

一路同行，安全運(yùn)營(yíng)。安全無(wú)小事，安全管理是兒童教育的紅線、底線和生命線，是園所運(yùn)營(yíng)的重中之重。

安全管理部的孫濤老師表示，守護(hù)孩子安全，不僅需要內(nèi)心時(shí)刻保持警醒，安全警鐘長(zhǎng)鳴，更需要經(jīng)驗(yàn)的積累和精細(xì)化的管理；園所要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“人防、物防、技防”管理機(jī)制，將安全防范管理貫穿一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任明確到每一個(gè)人，杜絕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

共成長(zhǎng) 向未來(lái)

耕耘早期教育20多年，服務(wù)每一個(gè)親子家庭是我們始終不變的教育目標(biāo)，2022年我們將通過(guò)“早教+家教”的教育服務(wù)模式，為每一個(gè)中國(guó)親子家庭提供更多元的親子教育服務(wù)。

紅黃藍(lán)家庭教育指導(dǎo)部課程研發(fā)人徐亮老師，以《家庭教育促進(jìn)法》開(kāi)局，全面解析當(dāng)下家庭教育的重要性，并詳細(xì)講解紅黃藍(lán)家庭教育的8大系列精彩課程，以及未來(lái)一年的家庭教育態(tài)勢(shì)與業(yè)務(wù)布局。

徐亮老師表示，紅黃藍(lán)家庭教育自開(kāi)展以來(lái)多次走進(jìn)社區(qū)，通過(guò)線上、線下、直播等多種形式為全國(guó)的親子家庭帶去了精彩的父母課程和講座。粗略統(tǒng)計(jì)，《開(kāi)明父母大學(xué)堂》開(kāi)課700次，《特別時(shí)光 》開(kāi)課600次，《親子繪畫color秀》開(kāi)課 280次，足跡超過(guò)1300多個(gè)親子家庭，幫助解決幾千個(gè)家庭教育問(wèn)題。

相信教育創(chuàng)新和向善的力量，讓幸福美好的事情，正確、長(zhǎng)期的發(fā)生。伴隨著線上各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩解析，線下全國(guó)園所的老師也在云直播的另一端相聚參會(huì)，他們認(rèn)真、專注的眼神中，有對(duì)夢(mèng)想的向往，有對(duì)未來(lái)的期待，讓我們帶著這份愛(ài)的初心一起向著2022的精彩邁進(jìn)。

2022
攜手每一個(gè)奮進(jìn)的你
在創(chuàng)新中蛻變成長(zhǎng)
向未來(lái)，再出發(fā)！