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您當(dāng)前的位置:首頁(yè) ? 紅黃藍(lán)動(dòng)態(tài)  ?  守望相助,上下同心,共克時(shí)艱——紅黃藍(lán)召開(kāi)全國(guó)親子園、幼兒園年中管理會(huì)

守望相助,上下同心,共克時(shí)艱——紅黃藍(lán)召開(kāi)全國(guó)親子園、幼兒園年中管理會(huì)

2020-07-26

疫情是一場(chǎng)大考
考驗(yàn)的是實(shí)力
更是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
等待機(jī)會(huì)不如迭代自己
沒(méi)有什么挑戰(zhàn)能夠抵擋初心不渝的付出
沒(méi)有什么困難能夠打垮信念堅(jiān)定的前行
勇者無(wú)畏!
乘風(fēng)破浪!

“守望相助,上下同心,共克時(shí)艱。”短短12個(gè)字可以說(shuō)是疫情期間紅黃藍(lán)人最真實(shí)的寫照。2020年7月22日、23日,紅黃藍(lán)召開(kāi)全國(guó)親子園、幼兒園云端年中管理會(huì),千余家園所,近萬(wàn)人同時(shí)在線,回首,復(fù)盤,謀定,凝心聚力向未來(lái)!

心中有愛(ài),初心不改
心中有光,行者無(wú)疆



“開(kāi)年以來(lái),疫情突發(fā),園所停擺。2020年全國(guó)園所真的很不容易,既要很好的服務(wù)會(huì)員,又要承擔(dān)運(yùn)營(yíng)成本和老師工資,壓力之大可想而知,但是大家的心連在一起,在困難中自強(qiáng)互扶,在堅(jiān)守中不斷加強(qiáng)加深服務(wù),在保存力量中提升專業(yè)度。作為總部,在這里真誠(chéng)地向團(tuán)結(jié)一心的全國(guó)園所致敬,向自強(qiáng)不息的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)致敬,向同舟共濟(jì)的所有紅黃藍(lán)人致敬!”會(huì)議之初,紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人總裁、史燕來(lái)女士向大家真誠(chéng)致謝,“在巨大的困難和壓力下,我們紅黃藍(lán)人仍然保有一種激情、活力和動(dòng)力。正是因?yàn)檫@種文化和精神,我們不管多難,都在用微笑去堅(jiān)持,用努力去奮斗!也正是這種精神讓紅黃藍(lán)走過(guò)了22年創(chuàng)業(yè)歷程中的很多挑戰(zhàn)與考驗(yàn)!”

史總表示,回望過(guò)去,紅黃藍(lán)人是有勇氣、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹囊咔榘l(fā)生初期緊急啟動(dòng)安全管理響應(yīng)機(jī)制到指導(dǎo)全國(guó)園所有序開(kāi)展疫情防控,從愛(ài)心捐贈(zèng)馳援湖北到各類抗疫公益活動(dòng)的組織,從為孩子、家長(zhǎng)、老師免費(fèi)提供教育資源到為全國(guó)家庭提供不斷完善的線上教育服務(wù),無(wú)不體現(xiàn)著紅黃藍(lán)人的使命感與責(zé)任感。疫情期間,紅黃藍(lán)旗下各線上平臺(tái)如艾洛、幼研匯、齊麟商學(xué)院等累計(jì)為全國(guó)幼兒家庭提供教育服務(wù)近千萬(wàn)次。所有的努力,都是為了盡量減少疫情對(duì)于孩子們的影響,都是為了堅(jiān)守紅黃藍(lán)人的初心與責(zé)任。

“展望未來(lái),我們既要突破思路、開(kāi)拓創(chuàng)新,還要整體布局、上下一心,才能共度難關(guān)。面對(duì)困境,唯有堅(jiān)持。面對(duì)挑戰(zhàn),必須突圍!”史總的發(fā)言引發(fā)了所有與會(huì)者的共鳴。

聚焦服務(wù)與創(chuàng)新將是下半年的主旋律,秉承紅黃藍(lán)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),不斷研究家庭與孩子的需求,為他們提供更加優(yōu)質(zhì)更加便捷的“線上+線下”課程與服務(wù);不斷提升教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性與知識(shí)迭代,用與時(shí)俱進(jìn)的自我更新陪伴孩子的成長(zhǎng)!站在未來(lái),布局現(xiàn)在,不論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,紅黃藍(lán)人都仍將秉承“以適合的愛(ài)與教育,成就孩子更好的未來(lái)”的初心,大家一起共同努力,為“愛(ài)心、責(zé)任、童心、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀而一起行動(dòng)!

全國(guó)園所管理層云端參會(huì)


托育領(lǐng)跑,布局藍(lán)海
務(wù)實(shí)創(chuàng)新,識(shí)時(shí)順勢(shì)



2018年中國(guó)嬰幼兒超5000萬(wàn)人,48%的家長(zhǎng)對(duì)托育服務(wù)有需求,特別是2019年5月10日《國(guó)務(wù)院嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái),托育更加成為探討熱點(diǎn)。紅黃藍(lán)作為一家有著22年早幼教發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)兒童教育品牌,有著豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、教育經(jīng)驗(yàn)、教研經(jīng)驗(yàn),早在3年前便開(kāi)始調(diào)研、布局托育市場(chǎng),并在2019年成立稚夢(mèng)嬰幼學(xué)苑,專注0-3歲嬰幼兒精細(xì)化托育。

在紅黃藍(lán)親子園云會(huì)議上,對(duì)于未來(lái)托育市場(chǎng)的發(fā)展,親子事業(yè)群托育中心總經(jīng)理孫硯冰女士認(rèn)為今天的新托育,解決的不僅是0-3歲低齡幼兒“育”的問(wèn)題,還將為寶貝們帶來(lái)科學(xué)的“認(rèn)知”培養(yǎng),助力寶貝健康成長(zhǎng)。托育市場(chǎng)將作為早教和幼兒園的補(bǔ)充,開(kāi)啟國(guó)內(nèi)兒童教育行業(yè)一個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域。孫硯冰女士在會(huì)上還為大家詳細(xì)介紹了稚夢(mèng)嬰幼學(xué)苑的新項(xiàng)目。

就親子體系的發(fā)展戰(zhàn)略方面,紅黃藍(lán)副總裁孫濤先生創(chuàng)造性提出“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新”、“提升轉(zhuǎn)化”、“精耕運(yùn)營(yíng)”、“強(qiáng)化支持”、“識(shí)時(shí)順勢(shì)”五大舉措,多效并舉,對(duì)紅黃藍(lán)親子體系提出新的規(guī)劃與措施。上半年一直與疫情并肩,但紅黃藍(lán)親子園在危機(jī)面前,快速調(diào)整節(jié)奏步伐,通過(guò)微信公眾平臺(tái)推出線上家庭課堂,通過(guò)網(wǎng)龍直播平臺(tái)推出線上雙師課、通過(guò)抖音直播平臺(tái)每周推出公益父母課程和線上早教直播課,并攜手艾洛成長(zhǎng)向全國(guó)數(shù)十萬(wàn)會(huì)員家庭免費(fèi)開(kāi)展線上早教陪伴計(jì)劃,提供上萬(wàn)節(jié)早教課程……“大考”面前不忘教育之根本,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。下半年,總部將持續(xù)為全國(guó)園所提供有力的全方位支持,帶領(lǐng)園所走出疫情影響,為全國(guó)的親子家庭提供優(yōu)質(zhì)便捷的教育服務(wù)。

優(yōu)化品牌布局
創(chuàng)新課程研發(fā)
精耕督培一體



在紅黃藍(lán)幼兒園云會(huì)議中,紅黃藍(lán)教育副總裁張帆指出,疫情是對(duì)整個(gè)學(xué)前教育行業(yè)的考驗(yàn),也會(huì)加速行業(yè)的淘汰和升級(jí),市場(chǎng)格局將會(huì)被重新界定。在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,未來(lái)教育將更加以孩子為中心,形成更加開(kāi)放、共享的教育生態(tài)。作為集團(tuán)總部,我們動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)環(huán)境、園所和幼兒家長(zhǎng)的需求變化,提供了疫情期間的線上高效支持,做到了“園區(qū)防疫有指導(dǎo)、教師能力有提升、幼兒停課不停學(xué)”。而對(duì)于紅黃藍(lán)全國(guó)的合作伙伴,張帆表示集團(tuán)將持續(xù)深化分析不同類型園所的需求,定制與其發(fā)展相匹配的成長(zhǎng)模型,還將從管理、營(yíng)銷、產(chǎn)品、培訓(xùn)、品牌、發(fā)展等六大領(lǐng)域提供全方位支持。同時(shí)紅黃藍(lán)幼兒園體系還將整合資源,在高端品牌升級(jí)、優(yōu)質(zhì)課程推廣及托育服務(wù)輸出等方面開(kāi)展工作,打造線上與線下融合的開(kāi)放、共享、優(yōu)質(zhì)、多元的幼兒園服務(wù)體系和賦能平臺(tái)。

紅黃藍(lán)教育研究院副院長(zhǎng)陳婉茹女士則聚焦疫情驅(qū)動(dòng)下的幼兒園課程新模式,詮釋如何通過(guò)OMO助力園所服務(wù)創(chuàng)新,通過(guò)雙師課堂,云端服務(wù),突破時(shí)間地域的限制,持續(xù)地把優(yōu)質(zhì)的教育與服務(wù)帶給我們的孩子,把陽(yáng)光、專業(yè)、溫暖奉獻(xiàn)給我們的家庭。

紅黃藍(lán)幼兒園督培中心總經(jīng)理張錦女士分析了疫情對(duì)于園所督培工作的挑戰(zhàn)與紅黃藍(lán)的應(yīng)對(duì):疫情有反復(fù),培訓(xùn)不間斷。疫情初期“云課堂” 持續(xù)發(fā)力,“晴耕雨讀”在線學(xué)習(xí)課程保證全國(guó)各崗位員工在管理、教學(xué)、綜合素養(yǎng)等方面的提升;疫情中期,“熱點(diǎn)對(duì)對(duì)碰”特殊時(shí)期與園所攜手戰(zhàn)“疫”,解決燃眉之急;疫情后期,“開(kāi)園第一課”全套資源包助力園所解除疫情后順利開(kāi)園,多場(chǎng)直播、眾多專家在線,守望相助!

未來(lái),紅黃藍(lán)在培訓(xùn)方面將繼續(xù)發(fā)力 “云上1小時(shí)” 線上培訓(xùn)計(jì)劃,與定期的線下培訓(xùn)相結(jié)合,多效并舉,雙管齊下。在督導(dǎo)方面,紅黃藍(lán)將精耕細(xì)作,助力園所可持續(xù)發(fā)展。

全國(guó)同心,風(fēng)雨同行,未來(lái)可期! 




2020,我們不僅見(jiàn)證歷史,

還見(jiàn)證了自己。

堅(jiān)持做對(duì)的事,堅(jiān)持做難的事。

站在價(jià)值的舞臺(tái),連接過(guò)去與未來(lái)。

相信年輕的力量,相信技術(shù)的力量。

相信教育的力量,相信相信的力量。

相信我們?cè)谝黄鸬牧α浚?

凡是過(guò)往,皆為序章。

揚(yáng)帆奮斗, 乘風(fēng)破浪!