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2017亞洲幼教年會開幕 辦好學(xué)前教育成行業(yè)共識

2017-11-16


2017年11月9日上午,新幼教、大格局——2017亞洲幼教年會暨學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)年展在蘇州國際博覽中心盛大開幕,來自全國各地的幼教同仁共襄盛舉。亞洲幼教年會已經(jīng)連續(xù)舉辦三屆,是由中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會主辦,業(yè)內(nèi)眾多幼教機(jī)構(gòu)聯(lián)合協(xié)辦的行業(yè)頂級盛會。



本屆幼教年會把脈行業(yè)發(fā)展,凝聚優(yōu)質(zhì)資源,精心策劃了課程、環(huán)創(chuàng)、特色、普惠、招生、國際化、幼教+資本等100多場高質(zhì)量議題,同時(shí)引入了項(xiàng)目發(fā)布會、路演、直播、展會等多種交流展示平臺,匯聚30多家行業(yè)龍頭品牌,300多家幼教知名品牌,150多位海內(nèi)外專家名師以及萬余名幼教同仁。


全國人大常委會委員、中國民辦教育協(xié)會會長王佐書,蘇州市副市長曹后靈,中國民辦教育協(xié)會副會長、學(xué)前教育專業(yè)委員會理事長楊志彬,亞洲幼教年會組委會執(zhí)行主席楊文澤等領(lǐng)導(dǎo)致辭,中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專家委員會副理事長兼秘書長劉秀華主持開幕式。


盛大開幕
站在時(shí)代新起點(diǎn) 辦好學(xué)前教育


中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,如何不斷提高辦園質(zhì)量和教育水平,為孩子們提供公平而有質(zhì)量的學(xué)前教育,是每個(gè)幼教人面臨的重要命題。


全國人大常委會委員、中國民辦教育協(xié)會會長王佐書會長致辭

全國人大常委會委員、中國民辦教育協(xié)會會長王佐書在致辭中表示,十九大報(bào)告提出,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育,這為我們的學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。他提出,辦好一所幼兒園的“三才一化”標(biāo)準(zhǔn),“三才”是人才、器材、教材,“一化”指的是校園文化。

任何人的工作都是全人格參與的過程,任何教育都是全人格的教育。教師的一點(diǎn)一滴、一舉一動所顯示的人格特征,對幼小心靈有極為深遠(yuǎn)的影響。培養(yǎng)孩子的全人格,首先要從培養(yǎng)教師的全人格開始。如何培養(yǎng)教師的全人格,打造德智體美全面發(fā)展的教師隊(duì)伍,則需要培養(yǎng)高素質(zhì)的園長隊(duì)伍。

在園長的自我培養(yǎng)中,要著力發(fā)展成為“五進(jìn)園長”,第一“進(jìn)園”,理解辦園的功能,依規(guī)律辦園,依法辦園,制定優(yōu)化的工作方式,不斷提高教育管理水平。第二“進(jìn)課堂”,要及時(shí)了解教學(xué)水平,能與教師進(jìn)行全過程的探討,并做到恰如其分的評價(jià)和指導(dǎo)。第三“進(jìn)教育部”,學(xué)習(xí)、掌握、實(shí)踐政策,在實(shí)踐中不斷研究政策,為國家建設(shè)幼兒園提供更好的建議;第四“進(jìn)社會”。社會尤其是家長對幼兒園的評價(jià)是最公平的,園長要了解社會對幼兒園的評價(jià)和要求;第五“進(jìn)聯(lián)合國教科文組織”,園長要了解世界辦園水平,有能力進(jìn)行比較研究,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行反思和學(xué)習(xí)。

中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會理事長楊志彬宣讀陶西平賀信并講話

中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會理事長楊志彬宣讀了國家教育咨詢委員會委員陶西平的賀信。賀信中說道,目前廣大群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育日益增長的需求與學(xué)前教育發(fā)展不充分、不平衡的矛盾逐漸突出。作為幼教人,大家要貫徹黨的教育方針,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的學(xué)前教育,發(fā)展素質(zhì)教育,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義接班人。

楊志彬理事長在講話中強(qiáng)調(diào)幼教企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),很多行業(yè)領(lǐng)軍品牌很早就成立了黨支部,黨的政策很好地引領(lǐng)了學(xué)前教育發(fā)展的方向。他指出學(xué)前教育是民生工程,政府堅(jiān)定支持普惠幼兒園、非營利幼兒園、營利性幼兒園,滿足群眾不同層次的多元化需要。教育強(qiáng)國從學(xué)前教育開始,幼教人在落實(shí)新“民促法”的過程中,要不斷提升教育質(zhì)量,融合中西優(yōu)秀教育經(jīng)驗(yàn),探索中國幼教理論,努力建設(shè)中國幼教標(biāo)準(zhǔn),這是歷史賦予我們的神圣使命。

亞洲幼教年會組委會執(zhí)行主席楊文澤致辭

亞洲幼教年會組委會執(zhí)行主席楊文澤致辭,他首先回顧了亞洲幼教年會舉辦的緣起以及一路走來的點(diǎn)滴。數(shù)年前,中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)希望學(xué)前教育的領(lǐng)軍企業(yè)能夠聯(lián)合起來,一起推動幼教行業(yè)的發(fā)展。亞洲幼教年會由此誕生,幾年間不斷吸納優(yōu)質(zhì)幼教企業(yè),逐漸發(fā)展壯大。楊文澤認(rèn)為在亞洲幼教年會的發(fā)展過程中,有四個(gè)關(guān)鍵詞十分重要:“情懷”、“平等”、“開放”、“創(chuàng)新”。大家因?yàn)榍閼炎叩揭黄?,用平等的姿態(tài)創(chuàng)造開放的格局,而對幼教的一腔熱情,也是大家不斷創(chuàng)新的原動力。

主題演講
凝聚優(yōu)質(zhì)資源 傳遞行業(yè)經(jīng)驗(yàn)


美國幼兒教育協(xié)會(NAEYC)副主席Ida Rose Florez解讀幼教未來發(fā)展趨勢

美國幼兒教育協(xié)會(NAEYC)副主席Ida Rose Florez從前瞻視角精彩解讀全球幼教發(fā)展特點(diǎn)與未來發(fā)展趨勢,她通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),學(xué)前教育的投資對社會的回報(bào)率是最高的,高質(zhì)量的學(xué)前教育往往意味著更好的生活,更優(yōu)質(zhì)的工作崗位,更低的犯罪率等。世界飛速發(fā)展,生活日益復(fù)雜化,現(xiàn)在的孩子需要更強(qiáng)大的開端。想要成為對社會貢獻(xiàn)、擁有快樂且有意義生活的人,必須具備自我調(diào)節(jié)能力,學(xué)會管理復(fù)雜的事情。培養(yǎng)具備自我調(diào)節(jié)能力的孩子,已經(jīng)成為高質(zhì)量學(xué)前教育的新趨勢,這種自我調(diào)節(jié)包括靈活性、專注力、堅(jiān)持力、情緒調(diào)節(jié)等。


中信證券社會服務(wù)行業(yè)研究負(fù)責(zé)人姜婭發(fā)表演講

中信證券社會服務(wù)行業(yè)研究負(fù)責(zé)人姜婭為大家精彩解讀《2016-2017中國幼教行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢》。她提出,幼教成為資本新的風(fēng)口,幼教品牌的整體估值較高,資本比較關(guān)注中高端的幼教連鎖品牌,以及幼教服務(wù)供應(yīng)商、托幼服務(wù)等優(yōu)質(zhì)品牌?,F(xiàn)階段并購成為資本與幼教對接的主要方式,然而從2016年開始,上市公司在選擇標(biāo)的的時(shí)候比較謹(jǐn)慎,并購的趨勢放緩,但是隨著“新民促法”的實(shí)施,學(xué)前教育企業(yè)可以通過上市等方式進(jìn)入資本對接,紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)登陸美國紐交所就是一個(gè)很好的例子,為行業(yè)做出了榜樣。

紅黃藍(lán)教育(NYSE:RYB)創(chuàng)始人、總裁史燕來發(fā)表主題演講

作為第一家獨(dú)立上市的學(xué)前教育機(jī)構(gòu),紅黃藍(lán)教育備受行業(yè)矚目。中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會副理事長、紅黃藍(lán)教育(NYSE:RYB)創(chuàng)始人、總裁史燕來受到組委會的特別安排,發(fā)表了《感恩時(shí)代,攜手同行》的主題演講。史燕來簡單回顧了紅黃藍(lán)的創(chuàng)業(yè)故事,她深有感觸地提到,“253天不長,但是19年不短”,在紅黃藍(lán)253天的上市過程背后是長達(dá)19年的堅(jiān)持和積累,是紅黃藍(lán)在運(yùn)營中堅(jiān)持“講規(guī)范、求共贏、高標(biāo)準(zhǔn)和長遠(yuǎn)性”的價(jià)值體現(xiàn)。

首先是講規(guī)范,紅黃藍(lán)始終堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)營和科學(xué)管理,從2008年就開始邀請德勤做審計(jì),雖然會增加不少成本,但是保證了公司能夠走在能夠適應(yīng)國際高標(biāo)準(zhǔn)的道路上。第二高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持自主研發(fā),打造高質(zhì)量課程和產(chǎn)品;堅(jiān)持教師培養(yǎng),打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍;不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),建立跨區(qū)域運(yùn)營管理體系。第三求共贏,紅黃藍(lán)26個(gè)股東聯(lián)合創(chuàng)業(yè),19年不分紅,營收全部投入發(fā)展中,大家齊心協(xié)力往前走。這種共贏的心態(tài)融入到企業(yè)的發(fā)展中,紅黃藍(lán)人身上都具有堅(jiān)韌品格和合作精神。第四就是長遠(yuǎn)性,上市只是紅黃藍(lán)階段性的成績,而“打造百年教育品牌”的使命是支撐紅黃藍(lán)不斷發(fā)展的動力。未來我們將承擔(dān)更大的責(zé)任和使命,為更多的孩子提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。

不忘初心,牢記使命。史燕來提出,幼教是一個(gè)高投入、長期性的行業(yè),需要不斷地投入、堅(jiān)持和等待,所以選擇幼教行業(yè)的人都是偉大的,在未來的發(fā)展中我們要更加專注自身的發(fā)展,不斷適應(yīng)社會的變化,在探索中創(chuàng)新和發(fā)展。

巔峰論壇
幼兒園上市公司創(chuàng)始人談園所發(fā)展


在消費(fèi)升級的大背景下,隨著全面二孩、“新民促法”政策的實(shí)施,我國學(xué)前教育事業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也成為備受資本關(guān)注的“風(fēng)口”。

2017年9月,紅黃藍(lán)成功登陸美國紐交所,成為第一家獨(dú)立上市的學(xué)前教育企業(yè),消息傳來行業(yè)為之振奮,也讓更多的幼教人開始思考如何實(shí)現(xiàn)幼教和資本的完美對接。由東方之星集團(tuán)創(chuàng)始人楊文澤擔(dān)綱主持,紅黃藍(lán)教育創(chuàng)始人史燕來,紅纓教育創(chuàng)始人王紅兵,徐幼集團(tuán)創(chuàng)始人張祥華,大地幼教創(chuàng)始人程大坤傾情助陣的巔峰論壇成為亞洲幼教年會的重磅議題。五大幼兒園上市公司的創(chuàng)始人圍繞如何看待、選擇和運(yùn)用資本等核心問題展開對話,吸引數(shù)百名幼教投資人和管理者,現(xiàn)場爆滿,很多人席地而坐,專注聆聽。


五大幼兒園上市公司創(chuàng)始人談園所發(fā)展

史燕來提到,資本既不是洪水猛獸,也不是萬能的金鑰匙。合理有效的運(yùn)用資本能幫助我們更有資金和實(shí)力加強(qiáng)教育研究、課程研發(fā)升級、師資培訓(xùn)、運(yùn)營管理和擴(kuò)大規(guī)模等。資本的引入也能規(guī)范和提升公司的運(yùn)營管理水平。當(dāng)然在這個(gè)過程中,一定要平衡好速度、效益和品質(zhì)的關(guān)系,在品質(zhì)為先的情況下有計(jì)劃擴(kuò)展規(guī)模。

很多人說,紅黃藍(lán)獨(dú)立上市,幼教下半場來了。對此,史燕來提到,每個(gè)企業(yè)的基因不同,發(fā)展階段不同,所面臨的選擇也就不同。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會曾經(jīng)做過一個(gè)跨行業(yè)的調(diào)查,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的連鎖企業(yè),如果在300家以內(nèi)卻有很多利潤的話,那么這個(gè)連鎖體系未來的發(fā)展未必是健康的。一個(gè)幼教企業(yè)在資金積累、人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,可以適度的加快步伐,質(zhì)量和速度并重。史燕來特別提到,人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,不斷加強(qiáng)師資培養(yǎng),打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍,這是下半場巨大的發(fā)展機(jī)會。

史燕來分享如何借助資本促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展

本屆亞洲幼教年會將持續(xù)三天,屆時(shí)150多位海內(nèi)外專家名師帶來精彩分享,學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)年展、項(xiàng)目發(fā)布會、品牌路演將同時(shí)舉辦。亞洲幼教年會舉辦三屆以來,堅(jiān)持以責(zé)任凝聚資源,用熱情傳遞價(jià)值,為幼教人搭建行業(yè)交流與服務(wù)平臺,全面推進(jìn)我國學(xué)前教育事業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。