“紅黃藍(lán)獨(dú)立上市是一個(gè)更加美好更加具有挑戰(zhàn)性的新開端。”9月27日在美國紐交所成功上市后，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)董事長曹赤民和總裁史燕來在致全體員工的一封信中這樣寫道。對紅黃藍(lán)而言，上市只是一個(gè)新起點(diǎn)，未來面對的不僅是需求旺盛、潛力巨大的中國學(xué)前教育市場，更是讓每個(gè)孩子從出生起就能享受優(yōu)質(zhì)教育的夢想與責(zé)任。

10月22日，北京紅黃藍(lán)筑華年幼兒園，一場由法國魯昂公立音樂舞蹈戲劇學(xué)院帶來的國際大師定制課精彩呈現(xiàn)。這次法國藝術(shù)大師來訪與師資培訓(xùn)，是紅黃藍(lán)上市后的首個(gè)重要國際交流。


對紅黃藍(lán)創(chuàng)始人、總裁史燕來而言，上市不僅僅意味著資本投入，更重要的是借助國際國內(nèi)資本的平臺(tái)和資源進(jìn)一步夯實(shí)教研，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才。

在創(chuàng)新與跨界中推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展

“教育應(yīng)該是先進(jìn)性、前瞻性和適應(yīng)性的，教育研究應(yīng)該走在時(shí)代的最前面”，作為中國最早成長起來的早教創(chuàng)業(yè)者之一，史燕來親歷了早教行業(yè)從無到有，再到如今蓬勃發(fā)展的過程。在學(xué)前教育領(lǐng)域，紅黃藍(lán)常作為中國學(xué)前教育發(fā)展的探路先鋒，用不斷的探索與創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

1998年，面對一片空白的中國早教市場，紅黃藍(lán)提出“親子園”概念；2003年，隨著親子園的快速發(fā)展和家長的普遍認(rèn)可，出于親幼一體化的戰(zhàn)略考慮，紅黃藍(lán)又布局了幼兒園。如今在全國300多個(gè)城市已有853所親子園、255所幼兒園，另有在建及籌備園所724所；2011年，推出了家庭教育品牌——竹兜育兒，從園所教育延伸至家庭教育；2015年，牽手蜜芽寶貝成立跨境母嬰電商公司青田優(yōu)品……紅黃藍(lán)的每次跨界都將自身優(yōu)勢和時(shí)代發(fā)展相融合。


回顧19年的發(fā)展歷程，“專業(yè)跨界”和“專注創(chuàng)新”讓紅黃藍(lán)形成了獨(dú)具特色的發(fā)展模式和核心競爭力。史燕來說，紅黃藍(lán)始終專注于0-6歲嬰幼兒家庭，圍繞他們的需求，不斷地研發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，在跨界中努力打通親子園、幼兒園、家庭教育產(chǎn)品等各個(gè)關(guān)節(jié)，把園所教育、家庭教育和社會(huì)教育融合在一起，為家長提供專業(yè)的、立體化的教育服務(wù)。

如今，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)升級以及教育改革的大背景下，隨著全面二孩、民促法修訂等一系列利好政策陸續(xù)出臺(tái)，中國民辦學(xué)前教育進(jìn)入了快速發(fā)展期，紅黃藍(lán)也迎來了前所未有的機(jī)遇。

2017年，為了適應(yīng)新的市場環(huán)境，滿足新生代家庭的教育需求，紅黃藍(lán)提出了“專業(yè)化、品牌化、生態(tài)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，借資本之力和互聯(lián)網(wǎng)之翼，搭建0-6歲兒童教育生態(tài)平臺(tái)。在紐交所上市之后，這一戰(zhàn)略將進(jìn)入發(fā)展的新階段。

史燕來透露，未來，紅黃藍(lán)將繼續(xù)加大在中國一、二線重點(diǎn)城市的布局投資力度，伴隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程，也會(huì)加快在中國三、四線城市的服務(wù)提供。同時(shí)將拓展優(yōu)質(zhì)教育資源的行業(yè)并購機(jī)會(huì)，將高品質(zhì)的學(xué)前教育普及推廣到更廣泛的地區(qū)，并在繼續(xù)深化早教和幼兒園教育等紅黃藍(lán)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極發(fā)展家庭教育服務(wù)及產(chǎn)品領(lǐng)域新型業(yè)態(tài)。

堅(jiān)守自主研發(fā)規(guī)范化管理的傳統(tǒng)

隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)前教育行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入以質(zhì)量為核心的品牌競爭階段，與此同時(shí)，更有質(zhì)量、更為公平、更可持續(xù)也成為教育發(fā)展的新方向。

對學(xué)前教育機(jī)構(gòu)而言，面對新生代家長希望孩子多元化、個(gè)性化發(fā)展的更高要求，如何不斷地進(jìn)行課程研發(fā)，如何提升師資隊(duì)伍水平，如何在快速發(fā)展的同時(shí)保障加盟園所的質(zhì)量成為現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)?！耙獙?shí)現(xiàn)百年紅黃藍(lán)的發(fā)展目標(biāo)，必須繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)前教育事業(yè)的深入研究和更有效的投入，并且在運(yùn)營、管理、督導(dǎo)、考核和人才成長、儲(chǔ)備機(jī)制等方面更專業(yè)更嚴(yán)格?！痹谏鲜挟?dāng)日的采訪中，史燕來再次強(qiáng)調(diào)了紅黃藍(lán)對研發(fā)、管理、人才等方面的關(guān)注。


事實(shí)上，自主研發(fā)課程和規(guī)范化管理也是紅黃藍(lán)19年來始終堅(jiān)持的傳統(tǒng)?！霸诩t黃藍(lán)，自主研發(fā)一直是核心競爭力，我們每年至少進(jìn)行30%的課程升級”，史燕來說。不斷改版創(chuàng)新的課程背后是由強(qiáng)大專家陣容提供的專業(yè)支持。紅黃藍(lán)自創(chuàng)立起，就非常重視自主研發(fā)，邀請國內(nèi)外專家成立了教研中心，2014年升級為紅黃藍(lán)教育研究院，對優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)行分析、吸納和整合，不斷推進(jìn)學(xué)前教育改革與創(chuàng)新。

在人才培養(yǎng)上，創(chuàng)立之初，紅黃藍(lán)就把師資建設(shè)納入重要發(fā)展戰(zhàn)略，匯集專業(yè)力量先后成立了親子園培訓(xùn)學(xué)院和幼兒園培訓(xùn)學(xué)院，把科研、教學(xué)與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合在一起。史燕來透露，目前，紅黃藍(lán)已在北京、廣州、海口、廈門等地建立了培訓(xùn)基地。

在管理方面，針對實(shí)際運(yùn)作中隨著園所增多常常出現(xiàn)的“連而不鎖”難題，紅黃藍(lán)的解決之道是一方面依靠總部這一“中央大腦”不斷研發(fā)升級，把優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品、課程和服務(wù)覆蓋全國園所；同時(shí)用標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)配以科學(xué)、規(guī)范、成熟的督導(dǎo)體系，保證各園所的“落地不走樣，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)”。

“紅黃藍(lán)三色是美術(shù)中的三原色，這世間所有的色彩和圖畫都源自這三種顏色的組合、調(diào)配，變幻出無限可能”，史燕來希望，在新的起點(diǎn)重新出發(fā)的紅黃藍(lán)，能在創(chuàng)新與堅(jiān)守中給孩子們營造一個(gè)五彩斑斕的美麗新世界。

新京報(bào)對話史燕來：助力破解“入園難”

新京報(bào)：入園難一直是家長關(guān)注的熱點(diǎn)，民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)可以有哪些作為？

史燕來：隨著二孩政策的全面實(shí)施，我國每年新增人口預(yù)計(jì)約1800萬人。國家出臺(tái)了一系列教育利好政策，如中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳也印發(fā)《關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革的意見》，強(qiáng)調(diào)要鼓勵(lì)多種形式辦園，有效解決入園難等問題，鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦幼兒園。紅黃藍(lán)積極響應(yīng)國家解決入園難的號召，在全國體系內(nèi)新建一批園所，改擴(kuò)建老園、舊園，讓更多孩子享受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。

新京報(bào)：中國民辦學(xué)前教育行業(yè)處于什么樣的水平？紅黃藍(lán)將如何推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展？

史燕來：目前中國學(xué)前教育行業(yè)集中度較低，市場較分散。隨著行業(yè)發(fā)展、資本的強(qiáng)勢介入，中國學(xué)前教育市場一定會(huì)出現(xiàn)行業(yè)整合現(xiàn)象。在強(qiáng)大的消費(fèi)需求下，保持健康快速成長，唯有走品質(zhì)和規(guī)模并重之路。紅黃藍(lán)將堅(jiān)持專業(yè)化、品牌化和生態(tài)化發(fā)展道路。


展望2018
紅黃藍(lán)將更加注重品質(zhì)，提供科學(xué)的教育內(nèi)容，在學(xué)前教育領(lǐng)域樹立更高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)教育公平，為促進(jìn)中國學(xué)前教育和民辦教育健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 

文 | 新京報(bào)記者 繆晨霞